一是服务类采购念好“实”字诀。始终将公务用车定点维修、定点保险等服务类采购的重点落到实处。公务用车定点维修坚持先报修后修理，对维修较大的项目，派专人去修理厂一一登记核实，从源头上控制虚假的维修项目。凡未报修擅自维修的项目不予资金结算审核。今年年初，为作好公务用车改革前期准备工作，该区政府采购管理办对全区公务用车单位的车辆保险情况进行了详实的调查摸底，并随时与定点保险公司及用车单位保持联系，全程跟踪公务用车的续保情况，杜绝了脱保，从源头上控制用车单位私自入保。

　　二是货物类采购念好“细”字诀。细化对货物采购项目的预算管理。要求采购人将货物采购项目编入年初部门预算，确保政府采购预算的完整性，杜绝无预算、无资金的采购。审核具体的采购计划时审核采购的必要性、是否有指定品牌倾向、预算价是否合理、有无将集中采购目录内的项目转移为分散采购、检查合同签订是否与采购文件内容相一致、有无突破采购预算情形。严格执行《政府采购法》和政府集中采购目录及政府采购限额标准，杜绝重复采购、超标采购、盲目采购、虚假采购。

　　三是工程类采购念好“严”字诀。依法将工程纳入政府采购范围，从严进行工程采购。采购代理机构在实施工程项目招标时以《招标投标法》为准绳，在招标活动中坚持以公开招标为主要方式，提高采购信息发布的时效性，保证工程采购的竞争性，采用科学的评标方法，制订合理的评标标准，确保采购结果的公正性和公平性。对金额小的工程，政府采购管理办参与招标，全程监督招标的程序，并在工程竣工后进行检查验收。

　　今年上半年该区累计采购1909次，完成政府采购预算5364万元，采购合同金额444万元，节约资金920万元，节支率为17%。其中：服务类项目节资106万元,节约率为22%；货物类项目节资678万元，节约率为19%；工程类项目节资136万元，节约率为11%。