PPP的未来需要更多人的参与，“互联网+PPP”值得大胆尝试和创新，互联网可以应用到PPP的全生命周期，提高效率和创造新的价值，期待未来互联网与PPP融合领域有更多的研究与实践。
　　——周杨（湖北中财资信科技有限公司、PPP门户总经理）

　　在国家供给侧改革及全国新型城镇化建设推动的关键时期，PPP在中国有着与国外不同的特殊使命，这要求PPP相关方及第三方咨询机构从业人员三观要正，在执行项目时，宏观层面要符合国家的战略、法治精神等，助推国家发展；中观层面促进地方及项目方投融资体制改革、管理运作方式改革、把控风险等，从而促进地方经济发展；微观层面负责任地做好每一次调研、每一个测算、每一份报告、每一份协议等，公平公正促使项目落地、运营、移交。
　　——申龙（北京光环时代咨询有限公司总经理）

　　PPP不该成为一种单纯的融资模式，而应该成为一种提供公共服务和公共物品的综合管理模式。未来PPP的蓝海不应局限于传统的“硬件”基础设施领域，还应推广到新兴的“软件”公共服务领域。
　　——朱振鑫（民生证券研究院PPP中心主管）

　　PPP项目的最终目的是提供某种公共服务，因此任何短视利益的思路和手法在PPP项目中都是不可行的。无论是政府还是社会资本方，都必须确保他们在PPP模式中的角色是清楚的，唯有合作共赢才能保证项目实现最大的成功。
　　——陈惠华（新加坡财政与交通部原第二部长、天宝富投资有限公司执行董事）

　　推动PPP必须加强公务人员相关能力，并要用可持续发展的模式。我要提醒的是，合约的制定非常复杂，尤其是大型的项目，一定要有第三方的顾问，才能够做得比较理想。
　　——叶匡时（台湾政治大学科技管理与智慧财产研究所教授）

　　从PPP专家咨询机构（公司）角度讲，PPP市场竞争已近白热化，垄断竞争、恶意竞争现象开始凸显。有些地方政府为专家机构(公司)的选择设立门槛，以是否拥有各项咨询资质为选择咨询机构（公司）的条件。而事实上，绝大多数PPP咨询项目是不需要资质的，此举后果是将有丰富实务经险的PPP咨询机构挡在门外，形成咨询市场的垄断。希望政府和媒体多关注这些不良市场趋向，及时遏制不良风气，还专家咨询市场一个公平公正的竞争氛围。
　　——崔春平（北京中建政研信息咨询中心PPP事业部总经理）

　　在当前PPP推广示范阶段，应关注3个问题：一、多专业多途径聘请第三方咨询机构，为PPP项目预先防控风险。二、在PPP方案设计时，需建立完善的奖惩机制，提高管理效率，保证项目平衡市场化双方力量，保护政府和社会资本之间正当权益。三、实施过程中应加强监管，防止假PPP流入，对PPP项目建立常态化的监管体系，并提高公众参与度，让更多的公众参与对PPP项目的监督。