2014年，湖北省荆门市政府采购中心（以下简称"采购中心"）圆满完成年度采购任务，业务工作呈现采购批次"逐年递增"、业务类别"逐项拓展"、资金节资率"逐步提高"的特点，达到了政府采购工作服务满意率98%的承诺目标。全年采购中心共受理采购项目279批次，采购预算金额2.55亿元，实际采购金额2.17亿元，节支率为13.7%。各项采购指标均位居湖北省市级政府采购中心前列。

　　据了解，采购中心主要做了以下几项工作：

　　一是采购范围进一步拓展，积极探索购买服务。按照市政府《关于推进政府向社会力量购买服务的意见（试行）的通知》，圆满完成市创业、就业培训、国有资产清产核资、资产评估中介机构等8项服务采购，初步积累了服务采购的经验，2015年将向资产评估、绩效评价、会计事务所等其他服务类采购拓展。

　　二是采购政策功能进一步发挥， 积极创造有利条件。充分发挥政府采购在促进节能环保、技术创新、企业发展等方面的政策功能，降低荆门中小企业参与投标资质要求和进入门槛；积极为银行和政府采购协议供应商搭建参与政府采购企业共赢的"融资平台"，探索以中标通知书或政府采购合同为抵押，贷款近千万元，促进企业与银行的双赢。

　　三是采购流程进一步优化，积极完善采购中心制度。采购中心坚持以党的群众路线教育活动为抓手，规范落实制度， "一手"抓支部建设，严格执行日常管理制度、落实每周一次学习制度，通过奖惩激励、学习提升，增强采购服务水平；"一手"抓业务建设，完善项目库台账登记制度，在业务办理流程上进行内部优化、相互监督、协作配合，提高采购工作效率。

　　四是采购监管进一步加强，积极开展履约验收。以前，政府采购只重视源头管理，不注重结果管理，采购项目的履约验收工作的一直缺位，致使一些采购结果受到社会的质疑，损害了政府的形象。去年，采购中心联合市政府采购办公室出台了《荆门市政府采购项目验收工作规程》（试行），采购执行工作由招标前严审批，变为事中、事后严履约监管的全过程管理，采购中心职能从 "守门员"变为"保安员"。从去年已开展的14个履约验收项目看，供应商履约的质量受采购人的好评，提升了政府采购的公信力。