广州军区联勤部军需物资油料部按照全军物资采购专项清理整治部署要求，紧盯“五查五纠”内容找“病灶”，针对采购需求、采购计划、采购实施、两库管理、监督检查五个环节下“猛药”，运用互联网思维，从四方面入手，打造阳光采购新平台，解决军队物资采购中的“顽疾”，取得了较好的成效。

 

　　信息公开引“阳光”

 

　　针对采购信息公开度低、供应商管理不规范等问题，报请总参批准在国际互联网开放军区物资采购门户网站。通过网站宣传军队物资采购政策，发布采购信息，公开征集供应商，公示中标结果与入库信息，统计分析采购数据，主动接受社会监督。通过对原供应商库进行全面清理，将47家“皮包公司”、资质不全的公司清除出库，对225家新申请企业进行实地考察，统一公示入库，从源头上确保采购质量。

 

　　电子评标防“操控”

 

　　针对部队组织招标采购专业力量弱、评审不严谨、操控评标等问题，研发推广电子评标平台。军区统一固化招标文件格式模板，规范4种评标办法、20类评审细则，自动记录评审过程、汇总生产评审结果。在联勤部采购站建立电子评标室，全程录音录像，并向所有供应商实时转播，使采购评审更加公平公正公开。2015年上半年，组织大宗物资公开招标评审22项，采购金额近1.6亿元，全程公开透明，供应商零投诉。

 

　　网上竞价拆“暗箱”

 

　　针对机关和部队20万元以下小批量物资采购任务多、程序不规范、容易滋生暗箱操作等问题，逐步推广军区网上物资采购竞价平台，实现网上提报需求、下达计划、发布信息、组织竞价等功能。纪检、财务、审计部门实时在线监督竞价过程，系统根据低价中标原则自动确定中标供应商，用户意见反馈直接发送至纪检部门接受监督。2014年网上采购金额超过2000万元，节支率达11%以上。

 

　　军网商城聚“零星”

 

　　针对3万元以下小额零星物资采购价格高、监管难、发票难保真等问题，构建类似淘宝的军网商城平台。由联勤部物资采购站集中招标选定大型供应商、审核上架商品。3万元以下零星物资，部队上网自主选购、配送直达，所有采购项目统一开具明细发票、刷公务卡结算、在线打印采购凭证，有效规范采购与财务报销手续。自2015年5月在军区机关试点以来，已采购800余批、400余万元，实现24小时内送货上门。通过军网商城，把部队零散的“小需求”变成“大集中”，由“千军万马跑市场”变成“足不出户逛商城”，实现采购监管全域覆盖。