二是加强重点项目监管确保及时入库。强化监督管理机制，掌握资金量大的非税收入收缴信息，努力做到应收尽收；将费源调查作为非税收入征管工作的重点，深入到预算单位，详细了解费源变化情况；有序完善执收执罚单位基本信息和收费项目库，规范非税收入征收范围及标准。

 

　　三是推进票据电子化管理完善动态监管手段。按照“电子开票、银行代收、全程跟踪、源头控制”的管理要求，通过采用“电子开票、软件管理、网络传输”等现代管理手段，真正实现“以票治费、以票管收、以票促收”，从源头上促进非税收入管理。现已实现票据电子化管理执收单位达105家，安装开票点301个点。通过电子管理系统，可以有效做到非税收入的动态管理。

 

　　四是强化收入稽查确保应收尽收。建立非税收入稽查监管制度，有计划、有针对性地开展非税收入专项稽查，坚持日常稽查与专项稽查相结合，进一步增强对各单位非税收入执收执罚行为的监督检查力度。对稽查检查发现的问题，提出完善管理的对策和建议，促进非税收入及时收缴，实现“以查促管”，保证非税收入的足额征缴。