此次改革试点有何亮点？市民又会得到哪些实惠？5日，深圳卫计委医改办负责人对《方案》进行了详细解读。据介绍，去年深圳所有公立医院药品采购费用接近79亿元，如果实现试点改革目标，全市公立医院药品采购总费用一年将至少减少20亿，而市民用药的价格也会有一定程度的降低。

 

　　“团购”组织议价 降低采购成本

 

　　实现药品采购总费用同比降低30%以上

 

　　根据《方案》，药品集团采购的模式为委托第三方药品集团采购组织（以下简称“集团采购组织”），负责全市公立医院临床常用药品的统一采购工作，实施“带量采购”，组织定点生产、定点采购、谈判议价，减少药品流通环节，降低药品采购成本。

 

　　《方案》提出，此次通过集团采购改革试点的目标有四个：一是要让药品供应价格明显降低，试点期内，集中采购的药品总费用，比2015年在省平台上采购同等数量品规的药品总费用下降30%以上。二是提高临床合理用药水平，到2017年，全市公立医院药品收入占业务收入比例下降到27％以内。三是让公立医院药品采购、配送和临床用药行为更加规范有序，医药购销领域商业贿赂行为得到有效遏制。四是要增强药品供应保障能力，药品供应保障更加市场化、规模化、智能化和阳光化。

 

　　限定最高总费 实行“打包”采购

 

　　“打包”采购费达公立医院采购总额80%以上

 

　　统一的药品“团购”模式会是怎样呢？按照《方案》，试点药品集团采购首先要建立统一采购平台，组织全市公立医院在一个平台上集中采购，提高采购规模化和集约化水平。其次，制定全市公立医院《集团采购目录》（下称《目录》），适度降低全市公立医院药品采购总品规，提高同一种药品的采购量。在试点期间，《目录》内的药品采购费用达到全市公立医院药品采购总额的80%以上，根据试点情况，逐步扩大《目录》的品种覆盖范围。暂未纳入《目录》的药品，由公立医院自行组织采购，但必须在市药品管理平台上备案。

 

　　各公立医院按年度报送采购量，并承诺购足预期采购量的80%及以上。集中采购总量后，集团采购组织组织定点生产、定点采购，压缩药品流通环节，降低药品采购成本。实行集团采购后，全市公立医院药品只有一个价，即采购价（含配送价），也是医院药品的“卖出价”。