从2004年担任海南省政府采购中心书记、副主任，到2007年担任一把手，席传亮已经在采购中心度过了近12个年头。这让他成为中国担任政府采购中心主任时间最长的人。用席传亮自己的话说，他这11年多，都在专心替政府花钱。“替政府花钱的，怎么样也比不过替政府赚钱的。”(12月23日《中国青年报》)

　　席传亮在海南省政府采购中心担任领导职务，已经有近12个年头了，这样的职位，在很多人眼中，是“肥差”，以至很多人认为其捞了不少钱，席传亮自己说，“连曾经的一位副省长都和我开玩笑说，‘谁中标还不是你一句话的事!’”就如这篇比较客观的报道后面的跟帖，都有很大一部分网友质疑席传亮“捞了不少钱”。对席传亮的质疑，更多在于公众对政府采购廉洁度的怀疑。近年来，政府采购腐败是层出不穷，并不鲜见。2013年，学界完成的一份调研结果《法治蓝皮书》发布：八成商品的政府协议采购价高于市场均价，有的市价仅只2600元的电脑，政府采购价居然能达到9.8万元，相差30多倍。畸高的政府采购价背后，往往是权力腐败在作祟，权力寻租、官商勾结，成了政府采购过程中时常出现的现象。

　　就像席传亮的上一任，上任两年便落马，因受贿罪判刑11年。所以，问题的关键并不像席传亮所说的“替政府花钱的，怎么样也比不过替政府赚钱的。”要是懂得替政府节约花钱，将每一分钱都花在刀刃上，这并不会比替政府赚钱的要差，甚至更强。俗话说得好“兴家有如针挑土,败家好比浪推沙”，替政府花钱并不等同于败家，只有那些以远高于市场均价进行的政府采购，才是“败家”，懂得替政府花钱，懂得节约花钱，不浪费，不贪渎，其实就是“兴家”。

　　席传亮长年担任海南省政府采购中心一把手职务，在外人看来，是风声水起的光鲜职业，对他自己来说，却如履薄冰，在权力没能得到很好约制的情况下，要面临很多诱惑，也正因为此，外界对其还会有很多揣测，2009年时，他被停职带走调查，在调查一年后，还给了他清白。他上任后，废除了曾经一个人操作采购项目全程的模式，改为分段式管理操作法。各职能相互分离，相互制约，相互监督，从源头上杜绝商业贿赂。因此，他得罪了一些既得利益者，这可能也是造成他遭受相关部门调查的原因，当然，这可能也是他得以在这一职位上一干十多年的原因。

　　席传亮还关注顶层设计，希望修改存有弊端的我国现行的《招标投标法》与《政府采购法》，他希望立刻有一套完整的政府采购方案，用最少的钱办最多的事，又能在监督下合法办事。他为此曾提过对政府采购监督办法的改革方案和意见， 但尚未获得通过。

　　从席传亮的经历，让我们看到了政府采购现实困境，在现有制度基础上，政府采购还存在利于权力寻租、权力腐败的漏洞，亟需完善相关制度，将政府采购置于强力的内部监管与外部监督之下，也不能让社会中介机构从中牟取暴利等等。完善制度，让政府采购变得公开透明，让权力在阳光下运行，才不会让人对政府采购贴上“败家”的标签，席传亮的烦恼才会烟消云散，权力者也可避免在“刀尖上跳舞”的厄运，替政府花钱的也只会是“兴家”的“好管家”。