近几年，军队工程采购在组织体系、制度机制等模式上进一步健全完善，探索建立起集中统管、区域保障的新机制，不过受编制体制、运行机制和管理模式影响，专业人员缺少、保障效益低下、发展不平衡、质量周期不如意等问题依然存在。这些问题与新体制下工程采购任务不符，与标准化管理不符，与加快高效能转型不符，必须理顺机制、强化监督，确保反应更快、效益更高、保障更有力。