工程建设阶段是工程主线上的一项重要内容，该阶段启动的前提是取得“建筑工程施工许可证”，该阶段结束的标志性成果是项目单体工程施工完毕，取得参建五方（建设单位、勘察设计单位、监理单位、检测机构、施工单位）签字盖章的竣工验收报告。

　　PPP工程项目管理的目标三个是 “质量”、“进度”和“成本”，而质量是第一位的，三者之间是辩证统一的关系，通过管理要使三个目标科学、和谐发展。通过提高建造质量来提升质量；通过发挥技术和充分竞争来降低成本；通过继续深入实行规范化、标准化管理来提升效率；通过加强过程执行和惩戒力度来加快节奏，既是对PPP工程项目建设与管理工作提出的具体要求，也是PPP工程项目的工作方法和努力方向。这个阶段对PPP项目开展评估与审计工作对工程项目的质量、进度、成本和项目团队建设意义非常重大。