以情宣法，当依法行政的“宣传员”。

 

　　让法律深入人心，是贯彻执行好法律的前提和基础。1994年笔者负责集贸市场特产税征管工作，由于税源新政策调整，市场内纳税人抵触情绪大，不理解不支持。在这样的执法环境下，笔者始终牢记一名执法人员的职责，凭着为国聚财一身正气，从自身的工作方式方法上找原因，并耐心做好税法解释工作，最后商贩都主动一一纳税。当年开出税票120多本，6300多份，圆满完成工作任务。当年被评为“财政系统征管能手”。在日后的政府采购监管工作中，笔者依然注重加强与采购相关方的沟通联系，以情监管、以情执法，推动政府采购工作良好开展。

 

　　学法用法，当依法行政的“战斗员”。

 

　　法律的生命在于实施。执法必严，违法必究是行政执法人员应当遵循的准则。2007年4月，笔者负责全县政法部门预算改革，依法查缴违规资金70多万元，顺利完成并有序推进全县政法部门预算改革工作。在规范津补贴改革工作中，清理吃空饷21人，节约财政资金50多万元。这些工作，涉及到单位或者个人利益，但我严格公正执法，顺利推进了工作。并推行了一套结合实际的项目资金管理方法，分类科学和防微杜渐，被全省财政系统推广。

 

　　奉法尊法，当依法行政的“监督员”。

 

　　依法行政必须做到信奉法律，尊重法律，坚持法律至上的理念。在政府采购监管工作中，严格遵守《政府采购法》、《招投标法》，实行阳光操作，规范运行。2014年，笔者依法冻结借资质虚假投标的保证金3万多元，依法暂停有串标嫌疑的项目300多万元，2015年依法整改违规采购项目200多万元。

 

　　人性执法，当依法行政的“服务员”。

 

　　针对政府采购规模大，涉及面广、单位人手少，管采没有分离的现实情况，笔者所在的湖北省罗田县探索的“3+X”询价采购方式和电子采购模式，具有便民高效的特点，受到上级主管部门高度肯定。罗田县水利局省拨防汛抗旱200万元项目，被水利厅作为全省效果最佳、采购质效最优单位通报表彰。罗田县卫计局近年来采用“3+2”复合询价节约资金2500多万元，其做法在全县和全省卫生系统推广。2014年，罗田县采购办简化采购程序并建立罗田县政府采购网，实行电子采购，增强了社会公众的参与权、监督权，消除了暗箱操作，降低了采购成本，提高了采购效率。

 

　　创新执法，当依法行政的“领航员”。

 

　　面对“重招标、轻采购”的现象，罗田县采购办不断拓展采购覆盖面，强化监管促规范。对不符合政府采购法律法规的，予以纠正或退回，克服了过去政府采购计划与执行“两张皮”的状况。目前，采购范围已向乡镇及垂直管理单位延伸，采购品目向多样化发展。在全县“车改”工作中，对党政机关及参公管理单位人员和车辆信息进行全面摸底，公开处理公车违规案件3件，初步完成公务用车制度改革，“车改”后公务交通总支出节支率达11%，居全市首位。