咨询机构不应听命于客户的不合理要求。首先，我们说在PPP行业内，最懂政策、规则与流程的角色是谁呢？当然是PPP咨询机构，如果不懂，何以咨询？说咨询机构在PPP项目中所起的作用有限，这是基于合同关系的自我辩解，当你懂得却又不坚持，而仅仅出于合约关系听命于不太懂或者模糊理解的客户去操作PPP项目，结果当然是“奉旨填词”咯。其次，客户与咨询机构的不对等地位的源头是出于客户的瞎指挥，这也是伪命题，咨询机构的好和坏，并非以是否听话、会说话为标准，咨询机构的命门在于咨询项目的深度与项目针对性服务的技术性指导与客观科学的判断。领导可以不科学的发言，但只要有据理力争的科学解释，只要有足够的公心与客观的处事态度，说服领导并非难事，因为纠起根源，领导是最不想把项目做坏掉的人。最后，咨询机构的不坚持不规范、政府领导的不科学管理、社会投资人的利益盘算是PPP市场不规范的三大罪因，而原罪在于政府领导的角色转化不到位不科学，不能坚持原则与失掉坚持科学原则的某些咨询机构是帮凶，不规范的社会投资人是催化剂。如果说最懂的人不主动承担责任，那些不懂的模糊的，肯定将责任推的一干二净。古今中外，凡立事者，必有非议，参与与责任是对应存在的，而有知识的人更应该承担起纠偏的责任！