二是实行咨询专家联合审查。发挥专家的作用是提高采购计划管理规范化水平的重要举措。吸收来自产品专业技术、财务、采购管理等各类专家，组成咨询专家组，采取独立评审的方式，对采购计划草案进行评审。在审核时，既要考虑采购项目本身的技术性要求，又要考虑采购项目的市场要求和采购要求，重点评审采购产品技术参数的适用性、预算价格的科学性、有无人为拆分项目，以及采购方式和任务分配的合理性等内容，出具评审报告。在联合审核采购计划过程中，要重点审核采购项目是否适用、技术参数是否准确、预算价格是否合理、采购方式是否科学，特别是五种采购方式如何界定，什么样的采购项目对应什么采购方式，什么情况下可以使用单一来源采购，什么条件允许变更采购方式，下达采购任务时如何明确预算金额和完成时限。通过规范专家在计划审核中的工作职责、标准和流程等，在充分发挥专家专业作用的同时，避免因工作规范不明确而带来的“审核随意”等问题。