本文通过对国内部分成功、失败PPP项目案例进行对比分析和梳理总结，得出了一个小小的结论，那就是一个PPP项目从咨询方案、招商到投资、建设、运营的全生命周期内，要真正起到降低建设运营成本、提高公共服务质量的作用，并能持续运行到特许经营到期，需要六个“离不开”：发布者：caoshoutong2017-06-26
那么社会资本就应当根据《企业会计准则解释第2号》的具体规定，或者作为一项向公众收取费用的权利而确认为无形资产，或是无形资产及金融资产两者兼而有之。这也是现行会计准则中对特许服务权核算的特别之处。发布者：caoshoutong2017-06-26
PPP（ Public-Private-Partnership）， 即政府与社会资本合作。在实操中， 以财政部发文为准，“政府”即政府部门、政府机构、事业单位可以作为政府与社会资本合作的主体。“社会资本”即本级政府的平台公司以及本级政府控制的企业除外的社会企业。
发布者：caoshoutong2017-06-22
今天我们就以"城市地下综合管廊费用谁来出？谁来用？谁来管？"为主题，通过对城市地下管廊PPP项目概况、PPP模式细分调查、选择的PPP模式比较三个方面的探讨，提出对综合管廊PPP模式选择的建议。
发布者：caoshoutong2017-06-22
采购文件是采购单位向潜在投标人发出告知项目需求、招投标活动规则和合同条件等招标信息的要约文件，是招标、投标、评标、定标的直接依据，所以在采购活动中，一定要高效、规范、准确、严谨地编制采购文件。那么，如何做好采购文件编制工作呢？在此结合自身工作经验进行梳理总结。发布者：jincaixia2017-06-22
来源： 元亨祥经济研究院发布者：caoshoutong2017-06-19
不相容职务的设置缘于内部牵制，所谓不相容职务是指那些如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。不相容职务分离的核心是“内部牵制”，它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。笔者根据学习体会和工作实践认为，政府采购内部控制制度的建立和实施必须贯彻不相容职务分工的原则，主要是注重以下岗位的不相容。发布者：jincaixia2017-06-19
近日，财政部近日加急下发“87号文”引发社会高度关注。国家发改委官媒《中国经济导报》认为，目前地方政府违法违规提供担保，通过政府购买服务、政府引导基金和PPP等方式变相举债，但中央政府通过之前的国发43号文、新预算法，再加上近期的50号文和87号文，一系列组合拳使得地方政府违法违规融资“堵暗道”全覆盖工作初步完成，这将会对地方经济发展产生重要影响。发布者：caoshoutong2017-06-16
一度被认为架空PPP（政府和社会资本合作）模式的假政府购买服务项目被财政部叫停，业内普遍认为这将利好PPP模式。
发布者：caoshoutong2017-06-16
文章结合某咨询公司成功实施并已完全落地的公路PPP项目,通过分析实际案例运作过程,从发起PPP项目并入库、确定项目实施机构、选择项目咨询单位、编制项目实施方案、进行项目推介、开展物有所值评价和财政承受能力论证、联合审查并审定项目实施方案、采购社会资本合作伙伴、合同谈判及协议签署和核准项目申请报告或审批项目可行性研究报告等十个方面系统介绍了公路PPP项目从发起、准备到项目执行阶段的实施流程和操作建议。发布者：caoshoutong2017-06-15
