●     江辉  陈相富
      县级政府采购工作具有规模小而散、信息量不全、供应商不足、专家（评委）有限等实际情况，要想让政府采购在县级全面推开，规范操作，就需要加大《政府采购法》的宣传力度，提高全民依法行政、依法理财的法律意识，积极推行市、县、乡联动的采购方法，实行资源共享，发挥政府采购的规模效益。同时，政府采购的监督管理部门、采购中心、采购人三方必须密切配合、相互监督、环环相扣、规范操作。
具体在操作上从采购申报到资金结算等方面形成如下操作程序：
采购实体或采购单位（以下简称采购人）在编制综合预算的同时编制政府采购预算，申报采购项目。在实施采购时提前1~2个月上报采购计划，财政局业务科室根据计划审核资金来源。
财政局业务科室审核立项，落实资金来源，开具“政府采购通知单”，一式四联（业务科室、政府采购管理科、国库科、采购核算专户）至政府采购管理科。
政府采购管理科每月20日汇总编制全市采购计划，根据计划确定采购形式，委托政府采购中心实施采购。
政府采购中心或集中采购机构在指定的采购方式范围内，根据采购人提供的数量、质量技术要求、售后服务承诺或其他特殊要求实施采购。
政府采购中心确定供应商后，采购人与供应商签订采购合同，报政府采购管理科和政府采购中心备案。
供应商必须依据采购合同规定的内容供货，采购人按要求进行验收，并出具验收报告。验收报告的内容用词准确、不含糊。报告呈送政府采购中心，政府采购中心根据验收报告和采购合同，向国库科开具政府采购转账通知书。国库科在接到通知书后与供应商进行资金拨付。