多品牌采购的对策
 
尽管实施多品牌采购有不小的难度，但由于相对于单一品牌的采购有着诸多的优点，譬如说形成了充分的竞争、遏制了腐败，同时体现了“三公”原则，就应在采购工作中多动脑筋、拓展思路，以便做好多品牌设备的采购工作。 
提高重要性认识 多品牌采购是贯彻《政府采购法》和《招标投标法》的有力举措，要从思想上重视多品牌采购这一工作。作为下达采购计划的财政部门，要多向采购人做宣传工作，将多品牌采购的优越性向采购人说清楚，以便得到他们的理解，同时强调，单一品牌采购是有违“三公”原则的。 
限定品牌范围，防止无序竞争 由于同类货物的品牌多种多样，性能参差不齐，不限

 

定一个品牌范围，没有一个性能参数做标准，众多的供应商来参与竞争，会给评标定标工作带来很大的困难，实际上也无法进行评比。因此，在财政部门下达采购计划时，可以确定某几种品牌，或是明确一个必须达到的性能参数标准。这样做可以提高采购效率，有利于集中精力对这几种品牌进行重点评审。但有人可能认为这样做会限制某些潜在投标人，事实上限制的只是那些条件不优的潜在投标人，优胜劣汰，这样做还是符合市场竞争机制的。 
评标办法探讨 多品牌采购的评标定标办法不适宜采用单一因素进行评标，即仅考虑报价这一因素，因为不同品牌间的价格不具有可比性。一般而言，性能优的货物价格相对较高，这也符合市场经济规律。 
多品牌采购的评标定标办法建议采用综合评分法，从投标报价、产品性能、资信业绩和售后服务等方面进行量化打分。报价分占的权重要大一些，但报价分如何去计算，如何最终确定中标人值得探讨：