所谓“资格后审”，意即招标、谈判、询价等采购活动结束后，主持人宣布采购结果的同时，明确将对中标供应商的资质情况进行后期审查，如审查合格则发放中标通知书、签订政府采购合同，如审查不合格则取消其中标资格，并确定排位在该供应商之后第一位的中标候选供应商为中标供应商。

    采购活动的后期资格审查工作由于没有明确的法律要求，无章可循，存在一些值得重视的不妥之处。

    “资格后审”通常由采购人或采购代理机构负责，外人无法介入，操作细节不得而知。过程欠透明，缺乏有效监督，极易滋生权钱交易、徇私枉法、弄虚作假。而审查结果又一般不在媒体上公布，结果公开性差，投标供应商无从知晓“后审”结果。营业执照、质量认证等必备的证照收集不全，不能立案归档，没有文字记录，导致资料完整性差。

    变味的“资格后审”演化成“采购结果的最终决定权”，过程有失公正，令供应商叫苦不迭。某采购项目采购结束并确定了中标供应商，采购代理机构宣布要进行“资格后审”，变味的“后审”有3个典型：一是以“否决”相威胁，逼供应商再做优惠让步；二是久拖不决，令供应商“知趣而退”，自动放弃中标资格；三是以“后审”捞“外快”，让资质不合格者过关。

    “资格后审”作为资格预审的补充，不失为采购工作实践中的有益探索和尝试，是解决采购失误的补救性措施，但需正确引导，规范操作。

    做细资格预审  把开标前的供应商资格审查工作做细做实，避免矛盾后移，为“资格后审”减压。采购信息发布时应列明供应商的资格条件，开标前从严审查供应商资质，邀请招标、竞争性谈判应依法发布资格预审公告，依法审查。

    坚持原则 把握时效 “后审”时，一定要出于公心、坚持原则、是非分明，重证据轻言辞，并严格实行回避制度，避免人为干扰；正确把握审查期限，切忌久拖不决，保证“后审”时效性；注意收集审查资料，及时整理归档，保证资料的完整性；做好文字记录，将“后审”情况记录在案；审查结果及时公开，书面告知被审查供应商，并在媒体上公布。

    及时总结 加强监管  监督管理部门，要加强审查环节的监督，主动介入“后审”工作，监察机关也要对相关人员实施追踪监察；同时，要及时总结“后审”的成功做法及不足，研究其必要性和科学性，制定切实可行的操作规程，将“后审”纳入法制化轨道，方便招标采购机构执行。