政府采购理论探索-政府采购信息网

“夺单”策略

作者:晶 晶 发布于:2005-01-27 10:37:00 来源:政府采购信息报

  近年来,政府采购工作发展十分迅速。对于企业而言,不断扩大的政府采购市场意味着巨大的商机。毕竟,相对于社会一般采购,政府采购具有信誉度高、支付能力强的特点。政府采购的特点决定政府必然是企业更为理想的贸易伙伴。现在,企业也越来越重视政府采购,如何才能成为政府采购的赢家呢?

  积极学习 增强竞争意识

  《政府采购法》已实施两年,不仅从制度上保证政府采购的规范运作,同时也是企业保护自身合法利益的有力武器。

  2004年财政部又先后出台了《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告管理办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》等相关法律法规。目前,从全国范围来说,已建立了规范、统一的政府采购供应商市场准入机制,也就是说凡是符合整个经济发展方向,能满足政府机关需要的企业产品都能进入政府采购市场。

  正因为这样,企业应及时转变观念,增强竞争意识。认真学习和研究政府采购的范围、程序、方式、方法,尽快适应新形式、新要求,以不断进步的技术,创新的产品,凭借自身的信誉去赢得政府采购合同。

  关注信息 增加中标机会

  市场经济是一种信息经济。政府采购是市场经济的重要组成部分,信息是政府采购市场高效运作的基础,对企业来说就意味着市场,就是订单。在政府采购实践中,这样的实例不胜枚举。有的企业对政府采购指定媒介和信息发布办法不清楚,事先未进行登记和预审,就想直接进入投标阶段;有的企业超过规定时间才去购买标书。

  事实证明,企业要参加政府采购投标,必须及时、准确地获得有关招标的信息,必须时刻关注政府采购信息来源,同时制作好自身产品对路、规范的标书。

  沟通交流 发挥团队作用

  要有一个固定的专门从事投标工作的组织,只有人员固定,才会增大企业的中标率,某些企业会在公司内部成立相应的研究小组,专门在平时与代理机构以及专家库中的专家进行交流,譬如说召开研讨会、邀请对方来公司参观考察。这都是为了在平时增进专家对公司的了解,以便在下次采购的过程中能多一些机会。

本网拥有此文版权,若需转载或复制,请注明来源于政府采购信息网,标注作者,并保持文章的完整性。否则,将追究法律责任。
相关新闻
网友评论
  • 验证码: