政府采购招标工作是政府采购工作的重要内容。做好政府采购招标工作，笔者认为从以下几方面入手：

　　了解市场是基础  招标中产品价格的是否合理、质量是否优质、能否真正体现物有所值，就需要在招标前对市场进行充分调研，了解市场行情、供应商的信誉度、售后服务体系等情况，同时,为制作标书提供有力的依据。要到达这一目的，就需要建立政府采购“信息专家”。

　　做好标书是核心  招标的结果是否最佳，与标书的制作联系非常大。标书的制作应满足大多数供应商的要求，维护大多数供应商的利益，让大多数供应商均能参与为出发点。否则，即使通过招标，其效果也不尽满意，达不到物有所值的宗旨。为实现物有所值的宗旨，应有专门制定标书的专家，即“制标专家”，然后根据“专家”提供的有关产品及其市场的信息资料制定出科学、合理、公正的标书。

　　专家抽取是关键  专家的技能和素质的高低，对评标结果的质量好坏有直接影响。同时，做好评标专家的保密工作也十分重要，专家保密程度越高，泄密的机会就越小；反之，泄密的机会就越大，从而影响招标结果的公正性。

　　评标组织是保障  评标组织包括评标场地的选址、评标的组织者、评标委员会的组成、专家组长的选择、评标纪律的制定及其执行等，评标过程是完整、保密、严谨、负责、认真进行的，其招标就会圆满，取得公平、公正的结果。

　　产品验收是检验  招标的产品，是否与标书和合同的需求一致，需要熟悉该产品的人员进行检验，即“验收专家”。中标供应商提供的产品，与标书和合同的需求是一致的，整个招标过程才算圆满结束。否则，其提供的产品，就未体现政府采购的宗旨：物有所值。