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中小企业:政府采购中如何“捞大鱼”

作者:佚名 发布于:2005-08-12 09:53:00 来源:河南商报

  最近有许多企业大倒苦水,不约而同在诉说同一件事情:我们参加政府招标采购,结果又被大企业、大公司抢去了,再这样下去,政府采购市场我们没戏了。是什么原因把这些中小企业拒绝在政府采购门外呢?是政府采购不够公平?还是这些企业自身素质不够呢?但仔细一想,与其说政府采购不公平,不如说是企业自身素质不够。
 
  面对这个诱人的蛋糕,中小型企业如何与那些大中型企业在政府采购大舞台共舞,如何舞出精彩,以下向大家提几点建议: 

  1.虚心求学:学习《政府采购法》,熟悉政府采购整个流程,上次笔者接到一个供应商来电,诉说他的遭遇:他们有好的产品、好的实施方案,就因不熟悉政府采购流程而被淘汰出局,败走麦城,与这个诱人蛋糕擦肩而过。放下面子,虚心向那些有政府采购经验的企业学习,以及通过相关媒体和网站学习。 

  2.内强素质,外树形象:要想称霸武林,光靠屠龙刀不行,还必须有倚天剑。参与政府采购,不光要有好的产品,还要有好的形象,比如企业的诚信、资质,笔者在报纸上看到一个软件供应商就因没有守住承诺,而被政府采购部门取消供应商资格。 

  3.建立独立团队专攻目标市场:面对1500亿的政府采购市场,许多大型企业都建立起独立的团队专攻目标市场,比如浪潮、长城每天安排专业人员到各类专业招标网上寻找采购信息。另外成立投标工作领导小组,由市场总监任组长,大客户经理、客户服务部等相关部门为组员,开会确定分工和进度安排,责任到人。这样可使投标活动规范、高效、有序地展开,大家各司其职、分工合作。这样可以减少出错率,提高中标率。
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