在政府采购验收过程中，如不加以注意或具体操作人员不负责任，以下三种情况很容易被忽视。

　　推迟供货 政府采购中心招标，供应商投标、中标、到签订供货合同，向采购单位供货，如供货渠道不出现意外，合同签订后最多十天半月就能完成供货。但据笔者了解，一些供应商与采购单位有关人员串通，假借供货渠道有问题或采购单位资金未落实等理由，推迟供货时间，少则半年，多则一年有余。利用价格时间差，从中共同谋取利益。

　　以次充好 一些缺乏诚信的供应商利用一些政府采购验收人员素质较低、不懂业务，企图在验收环节搞欺骗。如明目张胆地更换中标货物品牌、配置；提供同品牌不同档次的商品；以及提供质劣价廉的水货等等。凡此种种，有的是一些供应商单独所为，有的则是在采购单位唆使下进行的，验收人员如不稍加注意，很容易被蒙混过关。

　　偷梁换柱 供应商中标后提供与投标时不相一致的工程、货物、服务等。这种手法多半是供应商与采购单位相关人员合伙串通所为，比如将采购单位采购的电脑部分高配置更换成低配置等。这种行为也严重危害了采购单位的经济利益。

　　综上所述，笔者认为，作为政府采购管理部门，首先，要加强对部门工作人员的思想教育，克服“睁眼瞎”，以增强事业心、工作责任感。

　　其次，要加强对政府采购管采人员的业务培训，不断更新业务知识，以适应市场不断变化的新形势。

　　再次，政府采购监管部门要以《政府采购法》为依据，建立健全政府采购管理各项规章制度，不断创新工作机制，从根本上遏制各种违法乱纪行为的发生。