开展治理政府采购领域商业贿赂专项工作以来，各方充分认识到开展治理商业贿赂工作的紧迫性和重要性。由于我国政府采购事业起步较晚，法规制度还不够健全，管理还不够完善，难免会出现这样或那样的问题。如何进一步完善采购机制，规范采购行为，是一个至关重要的问题。笔者认为，治理政府采购中的商业贿赂，就要从基础抓起，把好5个关键环节。

　　人员素质关 高素质的政府采购队伍，是做好政府采购的根本。要在实际工作中，把好人员关，首先是把好人员选用关，保证我们选用的政府采购人员为人正直，认真负责，绝对可靠。

　　其次，要做好人员培训教育工作，增加政府采购工作人员抵制商业贿赂的意识，巩固思想道德防线，使人人做到严于律己，警钟长鸣。打造一支业务过精，政治过硬，组织信任，人民满意的政府采购队伍，促进政府采购事业的健康发展。

　　岗位设置关 通过科学地设置机构、职责分离，实现相互制约、相互监督，促进政府采购的科学规范，防止和遏制采购过程中的各种腐败行为，是政府采购的重要措施和根本目标，对从根本上治理政府采购中的商业贿赂行为有着至关重要的作用。

　　在对机构和岗位的设置上应当做到：正确的授权审批、适当的职责分离、完善的记录系统、有效的内部审计，至少应当实现审批、采购、验收、付款相互分离。

　　信息发布关 信息发布是政府采购工作中重要环节，若信息发布不到位，不法人员往往采取不按规定发布采购信息，由已确定的供应商组织3、4家供应商参与投标，进行假招标。
 
　　因此，信息发布一定要按照规定，在指定的媒体上、在规定的期间内进行公布，并且考虑采购项目和供应商的实际情况，采取有效措施，尽可能地将采购信息告知有能力的供应商，增加参与投标供应商的数量，防止少数人恶意串通。

　　评审关 评审是确定供应商的最后一个环节，也是商业贿赂极易发生的一个环节。把好评审关，要做好选人、保密、制定标准3项工作。选人，就是把好评委的选择关，要保证选取的评委认真、负责，具有较高的专业胜任能力；保密，就是要不能泄漏评委信息；制定标准，就是要制定科学合理的评标办法，尽量做到具体化、标准化，减少人为因素的影响。

　　监督关 失去监督的权力，必然会造成滥用，容易滋生腐败。因此，要建立健全财政监督、审计监督和社会监督相互补充，事前审核、事中控制、事后检查“三位一”体的财政监督体系。加大对政府采购工作的监督检查力度，建立投诉举报制度，并且要严格执行到位，对违规、违纪行为严厉查处。