近日，了解到某地在治理政府采购领域商业贿赂过程中，想到了利用供应商来推进治贿工作，即向政府采购供应商发送公开信，在肯定供应商对政府采购工作支持和配合的同时，也提醒供应商，如果发现其他供应商在参与政府采购活动中有不正当行为，或者采购单位接受贿赂等行为，要及时向“治贿”小组反映……此举相对于某些地方常规的治贿做法而言，似乎更注重借“外力”推动工作开展，提升监管水平，这不能不说是一种比较好的做法。

　　参与政府采购活动的供应商是采购活动的直接受益者，对同一领域的其他供应商的情况应该是知根知底，如果自己的合法权益因为一些不法供应商的介入而受到了侵害，有维权意识的供应商定会站出来，为自己讨个公道，这种做法固然与供应商的得与失有着直接的联系，但对促进政府采购的规范也有莫大的作用，也难怪有人感慨：“政府采购出现零投诉，未必是好事。有供应商提意见，反映问题，更能促进政府采购工作的开展。”

　　或许正是认识到了这一点，如今不少地方都对供应商的意见、建议相当重视。即便是一项很小的工作，为了达到更好的效果，政府采购监管部门或者操作部门都会召开政府采购供应商座谈会，与会各方在宽松的环境下，互相交流，政府采购人员在向供应商讲政策、讲做法的同时，也会认真吸取供应商的合理化建议；或者是建立供应商反馈制度，事后听取供应商的合理建议以改进工作。从这个角度讲，供应商的建议可以使政府采购操作人员在制定办法或者实施某一计划时，考虑得更为周全，从而使工作更顺利地得以开展。

　　某政府采购官员说：“政府采购事业是大家共同的事业，供应商与政府采购机构应加强相互之间的沟通联系，做到相互尊重、彼此信任，供应商为政府采购中的采购人提供服务，政府采购机构又服务于供应商，为供应商自由进入政府采购市场广开方便之门，将办事程序、制度、方式、标准置于公开透明的环境下，公平地对待每一位供应商。双方加强沟通交流对政府采购工作的开展大有好处。”

　　群众的力量是巨大的，开展任何工作，集思广益都是一种可以更好地解决问题的方法，做好治理政府采购领域的商业贿赂工作也是如此。所以，政府采购监管人员或者操作人员多听听供应商怎么说吧。