政府采购领域的商业贿赂的存在，既扰乱了市场秩序，又增加了政府采购成本。作为具体执行政府采购事务的部门，市县级政府采购中心由于刚刚起步，受各种主客观因素的制约，还没有建立健全一套严密的商业贿赂防范机制，相对于体系完备的中央、省级政府采购，更容易成为商业贿赂的重灾区。一些存在问题的薄弱环节往往就是商业贿赂攻击的要害部位。

存在的问题

　　机构不合理 有的县市将政府采购中心独立设置为政府直属事业单位；有的地方则撤销了原来隶属建设局的工程招投标办公室，重新组建为副科级的县政府采购中心；还有的地方采购中心、采购办实行两块牌子，一套班子。

　　操作不规范 有的县市不按规定在指定媒体上公布采购信息；有的地方虽然招标程序较为公开，但具体的评标、定标程序不够严密；还有的地方采购中心内部操作不规范，工作人员不能各司其职。

　　程序有局限 一个公开招标或邀请招标项目通过正常程序一般需要30天左右完成。为了达到自己的目的，一些采购人或供应商常以各种理由要求工作人员越过既定程序，从而产生商业贿赂。

　　不确定因素 如采购计划不确定或中途变更；预算资金不足；标底透露或评标标准泄露；采购人配合不力等，这些情况都会给商业贿赂提供可乘之机。

　　经验有欠缺 由于县级政府采购中心相对来说是新成立的机构，相关人员专业水平不高、经验匮乏将直接影响采购工作效率，也不能适应目前复杂经济环境与商业贿赂斗争的需要。

措施及建议

　　商业贿赂对政府采购的破坏力是巨大的，它毒化了经济发展环境，扰乱了经济秩序，在降低政府采购效益的同时，也严重影响了政府的形象。遏制商业贿赂已成为政府采购工作面临的一项紧迫任务，从采购执行机构层面看，应该注意把握以下几点： 

　　提高业务素质 政府采购工作是一项政策性强、涉及面广、专业水平要求高的工作，涉及多方面知识。市县级政府采购执行机构要加紧建立学习和培训制度，切实提升理论素养和操作处理能力，真正成为政府采购的“操盘手”。

　　增强服务观念 服务是采购工作的主题，也是政府采购中心的价值所在。县政府采购中心必须下大力抓好人员的思想品德教育，培养良好的道德操守，使从业人员能够诚实守信、廉洁自律、从主观上自觉地远离商业贿赂。

　　创新采购方式 政府采购以公开招标为主，但公开招标有周期长、成本高的不足。要解决周期长的问题，就要不断改进和创新采购方式，简化、优化采购环节。另外，还应该加强采购信息化建设，适应电子商务的要求，逐步实行网上采购和电子化采购，缩短采购时间，降低采购成本。
 
　　加大经费投入 县级政府采购中心应作为单独核算的一级预算单位，纳入同级预算安排。实行部门预算，资金由财政直接支付。经费有了保证，才能确保政府采购事务顺利开展。

　　规范各项工作 采购人对供应商特殊资格条件的设定，务必本着实事求是的原则，从采购项目的实际出发，设定有利于采购目标实现的条件。在具体采购需求确定上，不能指定品牌，更不能为某一供应商“量体裁衣”。确立严格的保密意识，标底的测算过程要保密，测算后使用前更要注意保密。