标书设置好的关键路径控制，是为了保证政府采购活动公开、透明、公正客观，是树立政府采购代理机构权威与良好形象的必由之路，因此，面对执行过程中出现违规行为，怎么处理，事关政府采购工作的成败。

　　一要铁面无私、一视同仁。标书控制点设置其实是为了维护各投标人公平参与权，提高竞争力，因此对于违反规定者，要严格按规定执行，绝不能因为无效标太多、被废标人告状、或者有领导打招呼而放弃原则，这样才能达到标书设计的控制效果。

　　二要排除干扰，自我保护。只要在标书制作过程中经过充分论证，对必要控制点作了明确的表达，政府采购关键环节有效展开后，从深层次意义上来说，政府采购代理机构也算是设置了自我保护的屏障，只要控制有力，方向正确，执行有力，政府采购代理机构有理有据处理投标人各方面的问题，不仅自身得到了保护，而且还会极大地提高自己的威望与社会影响力。

　　三要不断完善控制点方案。政府采购工作属于新鲜事物，法律法规、制度建设、运行机制体制、管理与操作程序等方面还存在许多问题，甚至某些全局性的问题尚未得到根本解决，各项工作尚处于探索与完善阶段，因此对于标书制作精益求精的要求，以及丰富实践工作的现实呼唤，控制方案设置还要不断丰富，不要怕控制严、矛盾多，也许开始阶段工作展开困难大，付出的重复劳动多，但只要各项规范工作执行到位，传统的习惯劣性被不断地曝光与革除，政府采购将在规范与控制中健康成长，发展壮大。