全国政府采购执行情况重点检查工作已进入收尾阶段。就本人所在地已实施重点检查单位的情况来看，政府采购制度执行乏力，主要体现在：
　　
　　采购人我行我素。少数采购单位的政府采购预算没有编实编细，虚假、空洞、粗略等现象比较普遍，对采购执行约束力不强；有的单位在预算执行过程中没有申报采购计划而自行采购，特别是定点采购项目和协议供货项目尤为突出，存在着化整为零，规避招标采购的问题；少数采购项目存在着采购操作程序不规范，询价供应商不足三家，没有实行公开操作，直接指定供应商等行为。
　　
　　集中采购机构执行越位。一些集中采购机构存在着没有签订委托代理协议，直接凭政府采购预算或是采购计划执行采购业务的行为；少数地方监管与采购执行职能落实不明确，部分项目上存在监管和执行职能脱节或者在管理体制上混淆的问题；有的人员相对不足，业务素质和采购技能有待提高；还有的因经费紧张，违背政府采购法的职能定位，存在不规范收费的行为。
　　
　　代理机构成了“传话筒”。有的采购代理机构因采购代理商机有限，迫于市场竞争压力，受采购人就是“上帝”的思想束缚，象征性地执行采购程序，满足采购人照顾“老关系”的要求，存在着无原则迁就采购人的行为；有的代理公司业务不熟练，导致废标较多或质疑投诉事项多、采购效率低下；有的代理公司对专家抽取不按法定程序办理，就着采购人的意思办，实质上是采购人意志的执行者，成了“传话筒”。
　　
　　综上所述，笔者认为，要加大政府采购制度的执行力，还得从强化监管开始，做到四个加强：
　　
　　加强整改措施。针对重点检查发现的问题，先由被查单位自行整改，对整改不到位，效果不好的单位由监管部门责令其重新整改并组织全面验收，对拒不执行采购制度的单位，由纪检监察部门对其有关负责人进行党纪政纪处分，对各单位存在的违反财经纪律和财务制度的行为，由纪检监察、财政、审计部门依法进行处罚。涉及犯罪的移交司法机关处理。
　　
　　加强采购宣传。以《政府采购法》实施五周年和本次专项检查为契机，向全社会广泛宣传政府采购相关法律法规，加大社会各界对政府采购活动的高度关注，方便社会各界监督，增强舆论监督的震慑力。同时，以人为本加强政府采购政策和业务培训，全面强化采购人员、评审专家、执行机构从业人员的理论素质和业务水平，提高政府采购制度的执行力。
　　
　　加强制度建设。根据重点检查发现的问题，结合本地实际，完善政府采购管理和操作的各项制度，健全财政、监察、审计监督相互配合、相互协调的工作机制，强化对采购行为的全过程监督制约机制，形成监管整体合力。
　　
　　加强资金控制。对所有的采购项目，要完善政府采购的预算管理和计划执行管理，坚持“先预算后计划”、“先资金到位后采购”的管理理念，保障好集中采购机构经费，规范好采购代理行为，搭建好采购公开操作平台，提高采购效率，增强透明度，促使各采购单位完整准确编制和执行好采购预算，实行采购资金财政国库集中支付，从源头上把住采购资金结算关口，实行精细化采购管理，有效防治暗箱操作、权钱交易等违法违规采购行为。