执行力是政府采购工作的生命力。作为政府采购部门，要按照“创新、发展、勤政、廉政、善政、提质、提效、提神”的工作理念，加强队伍建设，努力提高执行力。要从我做起、从全体采购干部做起，通过示范和引导，带领政府采购系统切实转变思想作风，明确各自的职能职责，实实在在地提高管理政府采购政务，处理政府采购事务，搞好政府采购服务的执行力。
　　
　　加强氛围建设　提高行政效能
　　
　　加强执行力建设，进一步提高行政效能，努力在政府采购部门形成“三比三看”的浓厚氛围。一是比勤政，看效能。要把人民群众和单位部门对政府采购工作的要求作为工作的着力点，把人民群众和单位部门对政府采购工作的满意度作为衡量工作的标准。通过政府采购职能，认真解决人民群众和单位部门最关心、最直接、最现实的利益问题。二是比善政，看业绩。比善政，必须务求实效。比善政，必须讲究政府采购的科学决策。比善政，必须以人为本，让人发群众和单位部门共享政府采购改革和发展的成果。三是比廉政，看形象。要深刻认识政府采购部门保持清正廉洁对事业、对个人、对家庭的极端重要性，所以政府采购人必须修身养性、以德律已，切实做到“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心”。
　　
　　加强能力建设　储备知识能源
　　
　　政府采购干部职工，必须进一步更新知识，储备新的学识能源，努力提高自身整体素质，不断使我们的学识、能力和水平，适应新时期政府采购工作的新形势、新任务和新要求。一是加强学习，提高素质。二是研究问题，创新方法。三是善于借鉴，开阔思路。
　　
　　要坚持走出去，学习先进经验和发展理念，无论是国内的还是国外的，只要能结合各地实际，有利于各地的政府采购改革和发展，我们都可以学习和借鉴，掌握先进方法，出色做好政府采购工作。既要借鉴别人的政府采购经验，又要会总结本地的政府采购工作经验，把本部门的一引起好经验、好作法，相互联通，相互学习，以此改进政府采购工作方法，提高政府采购工作效率，推进政府采购事业健康发展。
　　
　　加强体制建设　完善工作机制
　　
　　必须着眼于政府采购执行力建设，进一步提高行政效能，继续在完善政府采购机制上积极探索，大胆实践，努力使政府采购工作取得新的突破。一是端正服务理念，进一步明确政府采购服务意识。二是依法行政，进一步规范政府采购行政行为。继续大力加强《政府采购法》、《行政许可法》等法律法规的教育学习，切实增强政府采购工作人员的法制观念，进一步提高依法行政、依法采购、依法服务的能力和水平。三是强化问责，努力建设责任采购机关。按照权责统一、依法有序、民主公开、客观公正的政府采购原则，进一步完善政府采购行政首长问责制度、采购干部问责制度。四是抓好落实，推动发展。政府采购部门要紧紧抓住不落实的事和落实的人进行严肃查处，坚决惩治假事、假话、假动作，促进政府采购更好地抓好落实，改进工作，推动发展，形成你追我赶抓执行、抓落实、抓到位的良好氛围。