政府采购制度推行以来，在规范采购行为，节约财政资金，提高资金使用效益等方面取得了显著成效。但同时也应该看到，作为改革开放的产物，现阶段的政府采购领域，在采购制度、操作程序、技术手段等诸多方面还存在这样那样的问题，腐败、财政资金流失浪费现象层出不穷。如何有效加强监督制衡、规范操作程序、防止权力滥用呢？这就需要不断加强制度改革创新，逐步建立起预防腐败的长效机制。在政府采购的“阳光”背后，需要注入几剂强有力量的“防腐”剂。
　　
　　加强采购权力运行的监督制约
　　
　　加强对权力运行的制约和监督，是有效预防腐败的关键。管理体制不完善，机构设置不规范、权力失衡、滥用，政府采购制度就难以有效推行。政府采购制度的核心内容就是引入竞争机制，按照公开、公平、公正的原则，通过法定方式进行“阳光交易”，使采购活动在透明的环境中进行，防止“暗箱操作”和“权力寻租”。因此，必须继续深化政府采购管理体制改革创新，要在管采机构分离的基础上，科学配置采购权力,合理界定监督管理机构、集中采购机构和采购单位的职责分工，进一步理顺工作关系，建立健全政府采购的使用权、执行权、监督权，使其在相互协调的基础上又相互制约。在职责划分上，监管机构应主要负责宏观管理，包括制度建设、拟定采购目录、编制采购预算、资金集中支付、投诉处理和监督检查等；执行机构负责采购工作的具体组织协调，包括编制采购方案、制定采购文件、发布采购公告、实施采购活动、受理质疑、合同履约验收的管理监督等；采购单位作为使用机构应主要负责提供采购需求、编报采购预算和计划、参与采购评审、签定合同及参与验收等。相关各方要在各自工作职责范围开展工作，做到不越位不缺位，从体制建设上不给腐败行为以可乘之机。
　　
　　加强制度建设
　　
　　要依法建立健全集中采购机构内部监督管理制度，需要科学建立内控机制和岗位分工制度，将计划立项、专家管理、采购组织、标书审核、信息发布、资金结算、合同验收等关键岗位实行部门化专业操作；定岗定责，建立结构合理、程序严密、制约有效的权力运行机制，防止权利过分集中；形成不同部门、不同岗位之间的协同工作、监督制衡的集中采购工作模式，进一步增强集中采购的公正性、专业性、权威性，提高集中采购的执行能力。要坚持把政府采购制度建设贯彻到采购工作中的每个环节中，根据集中采购工作实际情况，认真分析查找工作中存在的管理漏洞和薄弱环节，制定标准统一、操作规范、程序严密的集中采购操作规程。要积极推行项目负责制、首问负责制、AB角制、岗位交流制和回避制，将监督制衡机制贯穿于工作始终。认真落实“三公”原则，不断增强工作透明度，形成用制度规范采购行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
　　
　　建立政府采购的审计和问责制度
　　
　　此外，逐步实现对政府采购行为事前、事中、事后的全过程、全方位监督，也是提高监控、预防腐败的有效途径。通过制定配套政府采购监督检查管理办法，明确监督职责、监督程序、处罚措施，使监督检查工作制度化、程序化、规范化，建立起监督检查长效机制。要重点抓好政府采购法律法规执行情况、采购预算、采购范围、采购方式、采购程序执行情况以及采购人员的职业素质和专业技能的监督。对检查中发现的采购人、管理机构和执行机构的违规行为，在追究当事人相关责任的同时，追究其部门负责人的领导责任。同时，还要注重发挥社会监督的作用，采取切实有效的措施，广开监督渠道，鼓励和支持社会公众、新闻媒体监督政府采购活动。要积极宣传、普及政府采购知识，使社会公众了解、掌握政府采购政策法规和操作程序，最大限度提高政府采购工作透明度；从社会各界聘请政府采购监督员，监督政府采购日常工作，促进政府采购工作依法规范开展。
　　
　　构建电子采购平台
　　
　　利用先进的信息技术，着力改变传统的采购技术手段和监管方式，对构建公开、公平的竞争环境，切实保障监督制衡机制的有效发挥，提高规范化操作水平和工作透明度，也有积极作用。通过音视频网络监控技术,加强对政府采购活动场所的监管，可以有效规范采购当事人的言行。有利于维护正常的采购秩序，同时能够满足财政、监察等部门实施远程监督的要求。音像资料作为处理质疑投诉的法律依据，可以随时查看，长期保存。研究开发政府采购管理交易系统，逐步实现政府采购网络化、电子化操作与管理，减少采购过程中的人为因素，实现采购操作的刚性约束和监督制衡，使采购的过程和结果更加公开、公平、公正。