区县级办公用品定点采购往往存在品种不全不能满足需要、分散采购难以实现节约、价格偏低供应商供货积极性差、进货渠道不同商品价格悬殊、管理缺位监督措施不强等问题，因此需要采取有效措施予以改进。
　　
　　加大宣传，营造良好舆论氛围。一是在组织招投标时，向各单位宣传办公用品定点采购的相关知识。二是在日常监督检查中，向采购单位解释、说明定点采购的相关要求。三是通过相关媒体积极宣传本地定点采购的执行情况、存在的问题、改进的措施等，争取社会各界对办公用品定点采购的支持。
　　
　　形成合力，建立监督体系。一是加强对弄虚作假供应商的查处。二是加大对采购单位违规采购行为的查处。三是加强制度建设，建立与监督部门互动的监管措施，杜绝弄虚作假行为的发生。四是切实加强监察、审计和财政监督，逐步形成以监察、审计和财政监督为主，法律公证监督、用户单位监督以及社会舆论监督相结合的全面监督体系。
　　
　　强化廉政建设，实现阳光采购。借鉴各地经验，向社会征聘政府采购监督员，发挥政府采购监督员的作用，使办公用品定点采购逐渐被社会各界所接受和欢迎，实现真正意义的阳光采购，做到用户满意、商家满意、部门满意和公众满意。
　　
　　因地制宜，确定合理价格。制定价格时要与市场价格间实现联动，使采购价格既能够在一定时期内保持稳定，又要适时根据市场价格的变化趋势加以调整，使其保持在合理范围以内，既保证财政资金的使用效率，又保证供应商的利益。
　　
　　确保供应商诚实守信，严格履约。对定点供应商的后续管理是保证定点供应商更好履行承诺、保证采购人利益的重要手段。管理应从三方面抓起：一是检查招标价格的执行情况，看是否存在私自提高价格的情况；二是检查产品质量情况，看是否有以次充好的现象发生；三是监督检查服务承诺履行的情况，看是否有不严格履行承诺的情况。
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