切实完善政府采购预算编制，使其与政府采购各环节工作实现有机的结合，进一步推动采购单位内部政府采购工作的开展，是采购单位必须面对的重要课题。
　　
　　做好计划  了解市场
　　
　　政府采购是一项科学的采购活动，应该由编制采购预算、实施采购、国库集中支付、资产管理等四方面工作组成。采购活动中的四方面共同相融合形成一个有机的整体，构成采购工作的全过程。
　　
　　在这一过程中，编制采购预算是整个采购工作的前提条件，也是采购工作的第一步。现今社会的每一次采购都不是盲目的，因为采购是必定要花钱的。无论是一个单位或一个集团，在进行一项采购活动之前，应首先有一个科学合理的采购计划。采购人员再根据计划编制出采购预算。但由于行业、地域的不同，各单位的采购计划肯定存在差异，这就需要政府采购工作者在充分了解本单位工作性质的同时，既做好与单位领导及工作人员的沟通，又要做好市场调研，及时了解采购信息和市场动向，做好领导的参谋，协助领导制定一个科学的采购工作计划。科学的采购计划是既不能过于超前又不能落后，这也需要按照实际情况做具体的科学的分析。
　　
　　制定采购工作计划与编制采购预算，应是同一项工作的两个组成部分。在制定出科学的采购计划的同时，采购人员应迅速编制采购预算。由于采购单位的性质不同，组成结构也不同，有些单位是由各个不同的部门共同构成的。所以，采购预算的编制，也是由构成这个单位的每个部门的采购预算合成而来的。这种单位的采购预算编制较复杂，既要统筹兼顾，协调好上下左右的关系，又要本着厉行节约、实事求是的原则，根据实际工作的需要制定采购计划及采购标准，避免盲目采购、重复采购造成浪费。
　　
　　采购预算的编制也应是一个不断完善的过程，编制人员应该随时做好市场调研，了解采购信息及市场动向，对新产品的功能及发展方向，价格走向，应心中有数。另外，制定采购预算前也要及时与财务部门沟通，了解采购资金性质及使用情况，以免影响采购计划的实施。
　　
　　立足实用  防止超标采购
　　
　　随着《政府采购法》的贯彻与执行，各行业、各地区对政府采购的重视程度不断加强。充分考虑政府采购的管理要求，科学编制采购预算，已成为完成一项采购活动的必要保障，为保障一项采购活动能顺利实施，采购预算的编制应尽量细化，特别是在细化部门预算编制时，应严格执行政府采购要求，对每一项采购方案都应详细说明采购项目的技术需求，明确提出采购的功能和数量需求，避免模糊不清，影响整体方案的实施。同时，也应认真贯彻落实厉行节约的工作要求，以实用性原则为前提，不需要的功能最好不要过分强调，切实防止超标准采购等现象发生。编制一个细致、完善的政府采购预算，能使一项采购方案清晰明了、一目了然，这样的采购预算，不但便于领导及时审批，也是计划、资金等部门制定工作计划及划拨资金的重要依据。事实证明通过科学地编制采购预算保障了采购活动的顺利进行。
　　
　　便利资金到位  顺畅采购流程
　　
　　科学的采购预算也为采购资金的及时到位提供了方便，由于采购预算的科学性及准确性，资金管理部门可直接以采购预算作为工作的依据，不仅节约了大量的人力、物力，同时也达到了节约资金、提高资金使用效率的目的，也保障了采购活动的顺利进行。科学的采购方式应是采购与资金支付、资产管理等各个部分自然的相互融合，形成一个有机的整体过程。采购时财政部门应设立统一的政府采购专户,并按照采购预算将资金直接下达到采购机构集中采购,采购人只能得到需要的货物或服务,资金由统一的国库采购专户拨出。这样,一个采购环节完成。采购人得到了所需的货物及服务，资金节余部分也留在国库账户上了。
　　
　　采购预算不仅便利采购流程，还为采购事前、事后的监管与追踪，提供了方便，对于采购活动中最容易引发质疑和投诉的方面，监管部门可通过审查采购预算及时发现问题，便于及时准确地制定相应的制度规范，不仅保证采购的效率，还从质量入手防止采购中以次充好，假冒伪劣等现象的出现。