采购人建立履约验收内控制度
作者: 发布于:2017-09-05 15:49:33 来源:政府采购信息报
1.明确规定了可以邀请非中标人参加验收。如果项目曾经有质疑投诉,最好邀请质疑人、投诉人参加验收,防止西安地铁“问题电缆”事件重新上演。
2.采购人应建立内部履约验收控制制度。按照“内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督”的要求,合理配备合同履约验收人员和定期轮换,履约验收人员应与采购需求决定人员、评标的采购人代表等分离。
3.履约验收资料和结果最好公开,接受社会监督。验收作为保障项目质量的致命环节,越公开越好,监督越严格越好。
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