为进一步提高财政投资评审管理水平，洛阳市财政创新管理，构建预警、稽核、价格、信息化四项机制，助推投资评审管理水平不断提升。

 

　　一、构建逾期项目预警机制，提高评审时效。为全面提高评审时效，建立逾期项目预警机制，提前介入，提早预警，提高办结时效。一是注重入口，强化审核。严把资料收审关，采取提前告知以及一次性告知等措施以避免送审资料错漏而反复送审的问题。二是提早预警，加强督办。实行评审项目进度定期督办制度，对即将到期或已逾期的项目，分析原因，提出切实可行的措施加快评审进度。

 

　　二、构建稽核机制，全面提升评审质量。根据相关评审业务制度，严格执行有关稽核规定，确保主审、复审、分管领导审核、稽核四个环节。同时认真总结经验及存在的问题，研究探讨并改善评审过程的沟通、反馈及稽核方式，不断提高稽核的深度，切实有效地发挥稽核在保障评审质量方面应有的作用。

 

　　三、构建价格体系，统一价格管理。为更好开展评审工作，成立价格信息部，以每月更新的形式收集整理项目各种数据以满足经济性管理要求。价格信息部的建立为政府投资工程建设提供更为详细的材料价格，同时也能够出具更为准确的评审报告，让政府投资的每一分钱都用在刀刃上。

 

　　四、构建小项目专项审核机制。为彻底打破“评审项目多、时间紧、任务重”的瓶颈，提高评审时效，成立50万元以下项目专项审核办公室，简化程序，专人专项审核。运行半年以来，整体扭转了小额项目评审程序繁琐、耗时久、收效低的状况，推动评审工作“科学规范、高效务实”。

 

　　五、构建信息化机制，提高财政投资评审管理水平。积极构建信息平台，建立专门网站提高评审效率和加强评审交流。通过洛阳财政信息网打造政策公告、信息发布、经验交流、接受监督的阳光评审专业平台，同时积极开发评审管理系统，加快推进信息化建设工作，以期提高项目管理水平。

 

　　六、构建财政预算评审与审计监督共享机制。打造预算评审与审计监督结合新机制。为提高工作效能，有效解决预算评审与审计监督在政府投资项目上的重复或交叉，与审计部门充分沟通协调，形成项目审核互相监督、资源共享机制。具体做法为：列入审计计划的预算在审项目，采用审计部门结论；审计部门审计的政府投资项目，充分听取财政部门意见后出具审计意见书，财政不再重复评审。