为进一步深化政府采购改革，增进与采购单位的沟通联系，提高政府采购效率，山东省茌平县财政局建立政府采购专管员制度，在全县行政事业单位中设立了政府采购专管员。据该县财政局相关人员介绍，截止目前，全县已有70个单位设立了140名政府采购专管员。

 

　　一是合理定位，明确职责。在单位内部建立政府采购内控制度，专管员是政府采购活动的协调联络人、政策宣传员、审核把关人和内部监督人。遵循监督与执行相结合、采购验收相分离的原则，专管员对采购需求、各类文件、合同签订、验收评价、信息公开等采购环节的监督把关。同时接受政府采购政策、制度等业务培训，及时反馈政府采购活动中出现的问题、情况，提出改进建议。

 

　　二、理顺关系，转变理念。建立放管结合，收放有度的原则，立足监督层面依法行政，进一步明确责任主体和责任主体，健全单位内部机制，强化监督检查，不断转变理念、创新思路，逐步建立采购主体自我控制、自我约束、自我完善的良性循环，促进市场充分竞争，倒逼提升质量效益。

 

　　三、动态管理，提升水平。建立政府采购专管员数据库，因撤销、调离、变更等原因，政府采购专管员发生变动的，所在单位及时告知县政府采购监管办公室，办理变更登记、备案手续。同时，财政局不定期对专管员进行综合考察，全面增强专管员的用权履责能力。（Y）