麟游县财政局在县委县政府的坚强领导下，以推进政府采购领域优化营商环境为契机,聚焦监督管理，完善制度，宣传培训，规范政府采购管理工作，着力提高政府采购效率，推进全县政府采购工作规范运行。

 

　　一、健全机制，着力压实主体责任

 

　　严格按照政府采购法律法规，制定完善了政府采购内控制度和管理专项内控办法和操作规则；部门预算主管单位要切实负起责任，实行专人负责制，加强所属单位的政府采购项目执行情况指导和管理；定期检查，把好第一道关口，建立政府采购季度通报制度。在检查中发现未按规定备案或者未按备案的采购方式组织采购的，以及超范围、超标准或者未报先（自行）采购的，加大通报力度，切实解决逃避政府采购监督管理的行为。

 

　　二、加强宣传，着力营造浓厚氛围

 

　　加大宣传力度，提高知晓率。政府采购是一项政策性强、涉及面广、社会敏感度高的综合性工作，需要各级领导的重视和理解，需要有关部门的支持和配合，需要社会各界的参与，更需要政府采购工作者的共同努力。为此，采购中心利用“两微一端”多媒体、针对性的集体培训、撰写宣传信息、发放宣传彩页等方式，全方位、多渠道的宣传，帮助从事政府采购工作人员全面了解政府采购有关政策法规，进一步扩大政府采购知识的普及率，规范其采购行为，促进政府采购工作健康持续发展。

 

　　三、加强培训，着力提高业务技能

 

　　对全县预算单位会计人员进行业务培训，加强对政府采购需求、信息公开、履约验收等关键环节的重点管理，推动采购工作规范有序、采购项目物有所值、采购管理水平逐步提升的目标的实现；推进“互联网+政府采购”工作，确保政府采购网络平台全面应用，依据当前政府采购业务需求,组织全县预算单位会计人员参加平台业务培训。

 

　　四、加强监管，着力提升服务效能

 

　　根据财政职能，切实发挥财政监管主体责任，紧盯关键环节，把好“关口”。定期开展督导检查，加大通报力度。认真抓好全县政府采购计划的采购方式、资金来源、合同备案情况等事项的督导检查，杜绝政府采购“先斩后奏”，擅自采购，运行不规范的问题出现，切实增强采购人执行政府采购的政策意识和自觉性；高度重视政府采购电子化工作，集中力量搞好电子化应用宣传和培训工作，力争做到信息公开透明、采购记录详细可查、采购活动全程监督的效果，抓好对政府采购活动以及政府采购各当事人的监督管理，着力提升政府采购效能。