盐城市公共资源交易中心副主任 季涛发言

　　“我从2001年从事政府采购工作，到现在近20年，可以说在政府采购领域是一名老兵，在这次培训班上也是一名老学员，我对自己的要求就是‘活到老学到老，活到老干到老’。”在江苏省政府采购中心举办的“2017年江苏省政府集中采购业务培训班”座谈交流环节，盐城市公共资源交易中心副主任季涛一番肺腑之言赢得了在座学员的掌声。

 

　　季涛在本次培训班的交流座谈环节，针对87号令从五个方面分享了自己的学习感受和体会：一是领导重视，群策群力；二是加强宣传，营造氛围；三是建章立制，规范操作；四是认真培训，提高素质；五是注重考核，以考促实。

 

　　领导重视，群策群力。季涛认为，任何事情，只要领导重视，那么这件事就容易落到实处。什么是“领导”？他称，不是只有坐在主席台上发言的才是领导，在座的各位学员都可以称作“领导”，有人是一个单位的领导，有人只是一名科员，但他是一个采购项目的负责人，也是这个项目的“领导”。只要领导足够重视，认认真真按照87号令要求，就能把这项工作做实。他还举例说，他作为盐城市公共资源交易中心的负责人如果对一件事情不重视，那下面具体执行人员就很难开展工作。反之，如果领导重视了，那么就能把学习培训、制度修订、工作考核这些工作抓起来，那这些工作就会得到改善和提升。“‘群策群力’是说我们把自己当领导的同时，更要集思广益，把87号令贯彻落实到实际工作当中。”

 

　　加强宣传，营造氛围。季涛称，加强宣传不仅要借助包括政府采购信息报在内的一些专业媒体的宣传，更要注重全方面的宣传，包括开评标机会、通讯简报，各地市网站，要让各采购单位、供应商、监管机构等政府采购相关人士都熟悉、了解87号令，只有这样工作才能得以改进、提升。

 

　　建章立制，规范操作。“87号令出来以后，我们中心的规章制度、操作规范需进一步完善和修订。包括与监管部门的对接，与采购人相关的资格预审、委托协议、验收等相关事项，要想把这些工作做好，就不能再停留维持在个人工作习惯上。”季涛建议，江苏省出台相对统一的操作规范，由省政府采购中心牵头，把任务分配到各市，每个市承担部分章节或者段落，这样能更好的细化和夯实87号令的相关内容以及在工作实际当中的标准。操作规范草稿出来以后，各地市聚到一起研讨，修订完善后再去执行。

 

　　认真培训，提高素质。季涛认为，不管建章立制也好，操作规范也好，这些制度和规范出来以后都需要培训学习。每个单位自己内部也要进行培训，让集采机构从业人员都熟悉新规章制度，新操作规范流程，提高自身业务素质。“这次培训形式就很好，授课老师讲得也非常好，大家学有所获，感觉就像‘久旱逢甘雨’，希望以后能提高培训的频次， 这样的培训一年搞三次也不为多，另外能在培训上增加一些互动的形式，例如研讨等效果就更好了。 ”

 

　　注重考核，以考促实。季涛表示，注重考核，就是要以考出师。他建议，新的规章制度、操作规范出台以后，各地市互相走动走动，互相看看，互相比较一下，看看自己单位比其他单位做的好还是差，如果差差在哪，这对做得不够好的单位也是一个触动，因为大家都有一个攀比的心里，都不想做最后几名。他还认为，这次培训学习后，颁发结业证书这种形式很好，但如果能把老师讲的知识点挑出来进行考核，对大家的迟到早退就行考核，只有通过考核的人才能拿到结业证书，这样可能大家学习的积极性会更高一些。