连云港开发区政府采购中心创新采购管理方式，树立“小数据”理念，将采购信息由传统纸质登记转为电子系统记录，通过数据实现政府采购科学管理。借助数据分析，可以发现问题，明确方向，改进工作，实现正确决策，提升政府采购管理和服务水平。

　　一是通过“小数据”强化政府采购预算管理环节。对各部门采购行为以预算信息为导向，坚持无采购预算不得实施采购行为，确保政府采购严格按照政策规定和采购计划执行，杜绝专项资金、临时性资金采购的随意性。

　　二是通过建立“小数据”库统筹安排采购计划。按照采购需求、项目轻重缓急程度，采购中心定期梳理采购任务，明确时间节点，通过表格数据，准确把握项目进度，节约采购时间，提升服务水平。

　　三是通过“小数据”账本强化监督检查。对政府采购项目出纳严格按照规范标准执行，及时更新信息，接受内部的财政监督检查，以更严格、更严谨的工作作风助推政府采购工作的健康发展，有效防范财政资金运行风险，确保财政资金运行的规范、安全和高效。