华盛家具董事长姚永红:厚积薄发打造多品牌平台
中山市华盛家具制造有限公司董事长 姚永红
在中山市华盛家具制造有限公司的展区中,没有浮夸的装饰只有简洁大方的产品,整个展区的布置与企业气质一脉相承,透露出大气、务实之风。
按照企业领军人姚永红的规划,过去的10年是华盛专注于制造,打基础的十年。2013年,华盛推出全新子品牌"华旦",凭借质量稳定、供货能力强、综合配套性强的优势,向打造多品牌综合配套平台的目标迈进。
专注制造10年
纵观过去10年,华盛"注重规划、踏实做事"的发展脉络始终清晰。2004年华盛诞生之初,姚永红便为华盛定下了"同行业、同类型、最高档次"的质量定位,以大规模标准化生产提升产品竞争力,这一生产理念一直被沿用至今。
《政府采购信息报》:您能介绍一下华盛10年以来的发展历程吗?
姚永红:在创办华盛时,公司高层就达成了共识,家具市场强手如林、变化莫测,企业唯有做好自己才能发展,而华盛"做自己"的方式就是专注于制造。
企业刚刚诞生的时候,我们专心做实木油漆类产品,采取大规模、标准化的手段生产家具,树立起了供货及时、质量稳定、性价比高的品牌供应商形象。
在实木油漆类产品核心竞争力成型之后,华盛稳扎稳打,于2006年成立了软体家具分公司,并于2009年成立了板式屏风分公司。如今实木油漆类、板式屏风类、软体类三大系列产品都已比较成熟,这为华盛下一步推出子品牌,打造综合配套平台打下了基础。
从单品牌向多品牌过渡
今年参加广州办公环境展,华盛带来了风格现代的全新子品牌--"华旦",已经拥有实木油漆类、板式屏风类、软体类三大系列产品的华盛,正在实践自己"品牌营销、科学管理"的战略决策,由单品牌经营向多品牌经营过渡。
《政府采购信息报》:您提到华盛未来十年的企业愿景是"打造综合配套实力最强的办公家具企业",2013年华盛将通过何种路径走近这个目标?
姚永红:今年是华盛的品牌营销年,科学管理年。目前华盛已经拥有产品风格偏向沉稳的 "沃盛"品牌,今年又推出了风格现代的新品牌--"华旦",两个品牌合力运作将会拓宽华盛的客户面。目前,我们计划吸收加盟商,并在全国范围内建立专卖店,推广华盛的两个子品牌。
华盛用了十年的时间打基础,在未来的十年里,华盛会两条腿走路,一方面继续承接工程配套单,另一方面通过专卖店来拓宽市场做品牌。
以综合配套能力赢政采
10年来华盛关注政府采购市场的目光从未稍离,凭借综合配套能力,华盛赢得了政府采购用户的青睐。2012年家具公开招标数据显示,华盛在全国办公家具采购额排行榜中名列第十。
《政府采购信息报》:您认为华盛赢得政府采购订单是凭借哪些优势?
姚永红:我认为是华盛的综合配套实力为企业赢得了订单。针对政府采购市场,华盛已经拥有了一系列标准化的畅销产品,它们能满足采购人的使用需求,性价比较高。
我们首先通过批量化、标准化生产来提升产品的性价比。同时,通过保持着充裕的库存,保证交货速度。从采购人的反馈来看,他们对华盛产品的质量、交货速度、售后服务满意度较高。我始终认为好产品会为企业带来更多的订单,作为制造型企业,华盛会继续专注于产品研发。