恩格斯说，有所作为是生活中的最高境界。青海省政府采购中心主任史生德很欣赏这句至理名言，并以之为自己的座右铭，工作中时时激励自己、鞭策自己。

青海省政府采购中心主任 史生德

　　学习、管理、服务、协调和廉政，孤立来看只是一个个没有生命的词汇，但当一个人努力将其付诸实践并争取做得最好时，这些词也变得生动、鲜活起来。这个人就是青海省政府采购中心主任史生德。

　　学无止境

　　史生德认为，学习是一项终生都不能竣工的工程。所以在严格敦促自己学习的同时，他也要求中心全体人员努力学习，提高政治素质和业务技能。

　　他说，政府采购是个全新领域，要能动把握政府采购业务和管理工作，就必须下大力气学习。所以，在工作中他向书本学习，向同事学习，也向实践学习，很快掌握了相关业务并能熟练以理论指导实践。他还把自己的工作心得诉诸笔端，发表在有关报刊上。很快，他就由政府采购的外行变为内行。

　　史生德从业务和思想多方面对员工提出要求，并规定学习内容。鼓励党员充分发挥模范带头作用，采取自学和集中学习相结合的形式，提高工作人员政治觉悟。他还积极倡导“四个一”活动，即读一本好书、看一部好的影视作品、树立一个好的观念、提一条工作创新建议。通过读书和交流活动，全体工作人员自主管理的观念初步建立，敬业精神不断提高，收到良好效果。

　　管理有方

　　谈到管理，史生德说，自主管理不是自由管理，而是建立在严格的制度管理基础之上，在以人为本的理论指导下的一种管理方式，是对人的精神层面力量的再次充分挖掘，是人本理念在管理中的具体体现。

　　因此，他到中心以后，积极探索和实践自主管理模式，并取得了明显成效。譬如：从学习和思想教育入手，让大家树立自主管理的新观念，培养高度敬业精神和责任感；主张中心人员共同讨论制定工作制度，统一思想、提高认识，共同遵守；重大事项都实行民主决策，不搞一言堂，既充分发挥了个人的聪明才智，又调动了大家的积极性；在虚心接受外部监督的同时，加强内部相互之间的监督，提高了工作效率，改善了工作作风；强化思想政治工作，从自己做起，努力在中心营造一种和谐、向上的氛围。
 
　　悉心服务

　　史生德认为，“领导就是服务”不是一句空洞的口号，而是要实实在在体现在日常学习、工作和生活当中。他是这样想的，也是这样做的。

　　一方面，他和手下工作人员平等相待。学习时，他身先士卒，和大家共同探讨学习方法、要求和预期目标，并加以指导，所以每次学习都很有成效；工作中，他遇到问题从不张口就训人，而是主动认真地分析原因，并悉心帮助。另一方面，他注重提高中心对外的服务质量，努力打造政府采购服务品牌。一是提高服务效率，当天能办的事情，再忙再累，当天必须办完；二是急事急办，在不违背法定程序的前提下，用最简捷的采购方式完成紧急任务；三是对采购各方都服务到位，一视同仁。
 
　　注重协调

　　史生德说，政府采购要与方方面面打交道，因此，做好各方面工作的协调与配合，至关重要。

　　在实践中，他率先垂范，以实际行动赢得各方的信任和尊重。首先，积极服从省政府采购管理办公室的指导，主动与对方协商合作，研究制定可行措施，有效防止了工作中的漏洞和可能出现的问题，两家的默契配合有力地推动了省级政府采购工作的发展；其次，在工作中他不断强调，要认真配合监督部门做好工作，用工作作风和态度告诉监督部门，中心真诚地接受监督；再次，他时刻提醒工作人员，加强与采购单位的协调与衔接，培养采购人对中心的信任，树立中心的声誉。

　　廉洁自律

　　史生德表示，为了避免集中采购变成集中腐败，自己上任后，很大一部分精力放在了廉政建设上，可以说，无论是狠抓学习和管理、还是强调服务与协调，中心全部工作始终没有偏离“廉洁奉公、自律为民”的主旨。

　　他坚信，只要中心各方面制度健全，实践中运作规范，加上监督到位，别说工作人员不想腐败，就是个别人企图以身试法，也没有了滋生腐败的温床。因为供应商明白，在公平、公正、公开的氛围里，靠不法手段跑关系、走后门没有任何意义。

　　所以，史生德的最大目标就是尽己所能，带领手下工作人员确保各个采购环节规范操作，以自己的采购中心为纽带，把政府的服务高效、热情地输送给所有采购人和供应商，用实际行动使“集中采购集中腐败”的说法逐渐不消自灭。