2004年，江苏省南通市全市实际完成政府采购金额13.71亿元，比上年增长31.71％。其中，市级实际政府采购金额1.92亿元，比上年增长49.8％。全市政府采购规模在苏中地区名列第一，在江苏省全省名列第四。是什么原因使南通市政府采购真正“上了规模”？记者就此采访了南通市财政局纪检组长丁群。 

江苏省南通市财政局纪检组长 丁群

　　《政府采购信息报》：在您看来，南通市政府采购规模得以迅速扩大有哪几方面的因素？
　　丁群：南通市没有把“上规模”仅仅当作一个简单的口号，而是真正落实在了行动上，把货物、工程、服务三大类40多项采购项目纳入政府集中采购，特别是我市所属六县市都已把建设工程项目纳入集中采购的范围，由政府采购中心或县市招标中心组织采购。
　　另外，更为重要的一点是，南通市的采购人逐渐尝到政府采购的甜头，对政府采购工作越来越支持，在实行政府采购上变得越来越自觉、主动。
 
　　《政府采购信息报》：您似乎很看重采购人在扩大政府采购规模中的作用，请问南通市是如何赢得越来越多的采购人的支持的？
　　丁群：采购人对政府采购工作是否支持直接关系着政府采购制度能否顺利推行，关系着政府采购规模能否扩大，所以南通市非常注重采购人支持政府采购工作这一关键环节。
　　首先，南通市政府采购中心工作人员高效、优质、优良、廉洁的服务赢得了采购人的信赖，提高了采购人实行政府采购的积极性。采购中心经常在采购前与采购人密切沟通，加班加点以完善采购方案，而且还实行政府采购限时办结制，即询价采购一周内办结，竞争性谈判两周内办结，招标采购按照法定的时间办理。另外，采购中心坚持原则，但是对时间要求紧、任务急的采购项目又实行特事特办，开辟政府采购“绿色通道”，这些都得到了采购人的认可。
　　其次，南通市采购人实行政府采购的情况是市级机关作风、党风廉政建设责任制考核检查的内容之一。每年开展的财政监督检查和审计监督检查，也都把各行政事业单位是否执行政府采购制度作为日常检查的项目，对规避政府采购的行为及时指出并加以纠正，必要时予以通报，从而增强了各部门执行政府采购制度的意识，成为扩大政府采购规模的保证。
 
　　《政府采购信息报》：您认为要扩大政府采购规模需要突破哪些瓶颈？在接下来的时间内，南通市将如何更好地扩大政府采购规模？
　　丁群：几年来的实践使我们意识到，要想不断扩大政府采购规模，最主要的是加大宣传力度，统一思想，提高认识，获得更多采购人的支持。南通市会继续加大向采购人宣传《政府采购法》的力度，宣传政府采购制度改革的政治、经济、社会效益，增强采购人执行政府采购制度的自觉性。
　　另外，南通市政府采购中心会一如既往地加强与采购人的沟通与联系，改善服务态度，提高工作效率，尽可能地缩短采购时间，以优质高效的服务赢得认可，为政府采购创造良好的外部环境。
　　南通市政府采购监督管理部门也要积极拓展政府采购项目，根据采购项目的不同特点，实行政府采购中心集中采购、部门集中采购和分散采购三种模式并用，对采购批量较多、资金盘子较大的采购项目尽早纳入集中采购范围，集中力量予以突破。
 
　　《政府采购信息报》：作为分管政府采购工作的领导，请问您对南通市政府采购工作有什么期望？
　　丁群：推行政府采购制度改革，任重而道远。我们将继续在规范操作的基础上认真研究和解决采购管理和采购操作中出现的新问题，进一步提高政府采购的质量和效率，努力推进市级建设工程政府集中采购，加强对分散采购的监管和指导，扩大部门集中采购的范围，使南通市政府采购工作在社会各界的支持中再上一个新台阶。