他稳重、冷静、务实、自律，6年来他与他的团队扎扎实实地工作，使江苏省淮安市政府采购工作经历了一个“由点到面，由易到难，稳步推进”的过程，采购范围不断拓宽，采购制度不断完善，采购行为日益规范，逐步走出了一条制度化、规范化、法制化的阳光之路，他就是江苏省淮安市政府采购中心主任顾卫群。

江苏省淮安市政府采购中心主任 顾卫群

　　注重廉洁 强化监督

　　早在1999年8月，顾卫群就来到淮安市政府采购中心任主任，结合淮安市的实际情况，通过学习，他逐渐找到了“稳健起步，积极推进，规范操作，扩大规模”的思路，在循序渐进地开展工作的同时，他深深感到“廉洁”在政府采购中的份量。

　　顾卫群说：“我们工作的开展需要上级领导的关心和支持，需要采购单位和供应商的支持，但是，我们一直欢迎社会各界对我们的监督，也一直在强化着自身的廉洁意识。”

　　淮安市政府采购中心的刘亚明对顾卫群称赞说：“顾主任政治品德优秀，非常注重操守，很自律，不仅严格要求自己遵守采购中心的工作纪律，而且治理有方，对中心工作人员要求也很严格，得到了有关上级领导的认可。”

　　事实上，几年来，顾卫群和中心工作人员在“三公”的基础上，规范运作，采购中心警钟长鸣，以消除采购活动中可能出现的暗箱操作，与采购人、供应商的关系和谐而透明，用优质、高效的服务赢得了采购人和供应商的认可。大量的财政性资金采购不再通过各部门、各单位分散无序地进行，而是交由市政府采购中心来集中采购，这在很大程度上改变了过去千家万户搞采购造成的环节多、漏洞多、问题多、资金甚至被截流挪用等现象，促进了廉政建设，达到了从源头上治理腐败的目的。

　　披荆斩棘 勇往直前

　　政府采购工作是新兴的事业，尤其是在《政府采购法》没有正式颁布之前，政府采购工作的开展更是“摸着石头过河”。对于在政府采购工作的路上已经走了六年的顾卫群来说，采购的路上也并非一帆风顺，经常遭遇一些困难和矛盾，比如在采购程序的操作上，采购方式的把握上，处理采购活动存在的问题上，面对无理由的投诉等方面都会遇到一些困难。然而，他并没有在困难面前退缩，而是选择了积极面对，勇往直前。

　　顾卫群说：“回避不是解决困难的良策，所以我们就选择了以积极的态度正确对待。”一直以来，顾卫群和中心工作人员一起加强学习，每周定期或不定期地学习《政府采购法》、《招投标法》、《合同法》等相关法律法规；加强对外宣传，力争取得社会的理解和支持；加强内部管理，从政治上、业务上提高从业人员的素质水平；建章立制，规范制度体系，以有效地推动淮安市政府采购工作的开展。

　　面对成绩 精益求精

　　努力终有回报。如今，淮安市政府采购范围和规模进一步扩大，实现了货物、工程、服务三大类采购并举，而且坚持以公开招标为主要采购方式，使淮安市政府采购日见效益。在2004年6月，淮安市政府采购中心就淮安市电子政务工程实行公开招标，预算950万元，投标金额690万元，节约资金260万元。节支率达27%，产生了良好的经济效益和社会效益。

　　然而，面对成绩，顾卫群并没有沉浸其中，而是表现出了一种极强的自省意识：“我感受到的不是满足，更多的是压力。政府采购行为如何进一步规范，政府采购工作的改革如何深化，这是我一直在思考的问题。而且，我深感从事政府采购工作‘如履薄冰’，要时刻自警、自醒、自律。因为要真正做好政府采购工作应具备全心全意的服务精神、精益求精的负责精神、爱岗敬业的团队精神、廉洁无私的奉献精神、奋发向上的进取精神。”

　　打造一支政治强、业务精、工作实、作风廉的政府采购队伍，为全市政府采购工作的顺利开展奠定基础，这是顾卫群一直以来的愿望，我们有理由相信，顾卫群会带领着他的团队，在政府采购的路上能走得更远。