辽宁省政府采购中心主任、辽宁省政府采购协会会长段君明

　　面对当前国际经济形势，集中采购机构应该做出怎样的应对？2009年，辽宁省政府采购中心该如何在保持去年成绩的基础上更上一层楼？

　　近日，辽宁省政府采购中心主任、辽宁省政府采购协会会长段君明用该中心长期以来坚持的工作目标数字化直面这些问题。

　　乘势而上 全力推进改革

　　辽宁省政府采购中心无论在采购规模、制度化建设还是工作人员素质锻炼上，在全国来说都走在前列。今年，国际经济形势对我国经济环境的影响还在继续，辽宁省政府采购中心将如何应对呢？

　　段君明表示，按照全国政府采购工作会议的精神，今年工作将进一步落实科学发展观，深入推进政府采购制度改革。就辽宁省的政府采购工作来说，该省政府采购中心要结合省内实际情况，把会议精神跟具体工作更好地联系起来。

　　辽宁省目前正处于经济发展的关键时期，段君明说：“当前，我们要继续深入贯彻落实科学发展观，按照扩内需、保增长、调结构的总体要求，坚定信心，化危机为机遇，化压力为动力，把各项政策措施落实到位，努力保持全省经济平稳较快增长。要科学判断和全面把握新形势，抓住时代特征和机遇，乘势而上，全力推进政府采购制度改革进程”。

　　“201000+七个新”交满意答卷

　　在谈到辽宁省政府采购中心2008年工作时，段君明说：“我们完成了‘201000’的目标，实现了‘七个新’，这是对2008年工作的总体概括。”

　　“201000”目标是值得辽宁省政府采购中心骄傲的。“20”，即采购规模突破20亿；“10”，即总体节支率达到10%；第一个“0”，即全年针对采购中心的有效投诉为零；第二个“0”，即全年采购中心违法违纪行为是零。“这不是简单的数字，这是我们一年的心血。”段君明说，“采购规模和节支率暂且不提，要做到有效投诉和违法违纪两项均为零，是非常不容易的。”能实现这个目标，该省政府采购中心的“七个新”功不可没。

　　段君明表示，“七个新”首先就是2008年，辽宁省政府采购中心充分发挥中心职能作用，在政府集中采购规模和范围实现了新突破。“这主要表现在民生项目方面。”段君明说，“2008年我们代理了农村义务教育免费教科书等民生项目31个。民生项目采购金额达5.3亿元。”其次是进一步健全完善政策制度和采购信息化建设，基础工作得到了新加强；不断提升规范化操作水平，体制机制实现了新创新；进一步落实节能、环保和自主创新产品采购政策，政府采购政策功能得到了新强化；深入开展学习实践科学发展观活动，队伍建设取得了新进步；加大培训和宣传的工作力度，工作人员素质得到了新提高；以扎实的工作赢得财政部和省直相关部门领导的关注支持，中心工作再上新台阶。“这一切都使得我们能够顺利地交出了一份让大家很满意的答卷。”段君明说。

　　“2445”期待再次飞跃

　　“2445”，一串数字开启了辽宁省政府采购中心2009年的工作。对于这些数字的解读，段君明说：“我们今年的工作将围绕着两个重点、四个结合、四个目标和五个突破来进行。”

　　数字虽然看起来很乏味，却是最能说明问题的一种表达方式。段君明提到的“两个重点”，就是该中心今年将继续发挥示范带动作用，围绕扩大规模和强化规范两个方面开展工作。而“四个结合”则是坚持扩面增量与提高质量相结合、规范操作与提高效率相结合、节约资金与发挥政策功能相结合，防范腐败与廉洁自律相结合。“四个目标与去年有些类似，即‘301000’目标。”段君明说，“‘30’表示今年我们的力争实现采购规模超过30亿；‘10’表示我们要将采购项目的节支率继续保持在10%；第一个‘0’和第二个‘0’与去年的意义相同，我们还要坚持做到全年有效投诉率和违法违纪行为均为零。”关于五个突破，则是辽宁省政府采购中心今年将围绕着重点工作，着力在扩大涉及民生项目的采购规模、建立健全新的工作运行机制、完善构建电子化政府采购平台、发挥政府采购政策功能作用和提升工作人员专业化水平等5个方面实现新突破。

　　该中心把工作目标进行数字化，为的就是不让一些工作安排每年都提，每年都做不到。“这些数字放在这里，年底的时候是要进行对照的，到底有没有实现目标，如果没有实现是什么原因。”段君明说，“2009年是我省经济发展关键性的一年，作为集中采购机构来说，危机就是机遇、压力就是动力。”

　　更多精彩内容请进入官员专访