他不事张扬，却口碑很好；他不攻于心计，却非常有思想，他就是河南省焦作市政府采购中心主任田鹏玺。他深爱着他的事业，每天第一个来上班，最后一个下班，全身心地投入到了政府采购工作中，使焦作市政府采购成绩斐然。“我把政府采购当成了一份事业来做，当作我的人生终极目标来实现。”田鹏玺言语中透着沉稳、透着超乎寻常的执著。

　　运筹帷幄显风范
　　政府采购政策性强、涉及面广、业务复杂，不仅涉及到采购单位和供应商，还涉及到政府机关，工作有一定的特殊性，这就要求采购中心的工作人员应具有较强的协调能力和团队精神。在这方面，田鹏玺运筹帷幄，起到了很好的带头作用。

　　“田主任有素养，有才能，而且有情有义、果敢大方，很善于处理棘手问题，非常有凝聚力，我们都折服于他的人格魅力。”焦作市政府采购中心副主任陈东由衷地感叹。

　　在对一些大项目进行采购时，田鹏玺都亲自主持。一次次的采购成功，显示了他非凡的组织协调才能。采购中心的工作人员对他都相当信任，而且受田鹏玺表率作用的影响，中心的工作人员自身的组织协调能力也得到了极大提高，这样以来，就形成了工作上的合力，有效地推动着焦作市政府采购工作的有序开展。

　　细致负责避失误
　　“采购中心是连接采购人和供应商的平台，要使两边都满意，采购中心工作人员必须要有极强的责任心。”田鹏玺如是说。他是这样说的，也是这样做的。
在每项采购工作开始前，他都要亲自主持召开标前会，与中心工作人员一起对标书进行反复审阅，对采购工作的每一个细节，他都认真研究，仔细询问，避免出现失误。

　　另外，田鹏玺还非常注重市场调研。有一次为焦作市迎宾馆招标家具和客房用品，为了采购到优质产品，他带领相关人员前往深圳、山东等地进行市场调查，详细考察了有关厂家的情况，取得了第一手的市场资料，为采购成功奠定了良好的基础。

　　在询价采购上，田鹏玺也非常尽责。在一次办公机具的询价采购结束后，他马上要来相关的资料，对几十个单位的采购内容和评委的评审意见进行了仔细查看，发现有两个采购项目的评审意见有问题，价格低的供应商没有成交，这明显是评委的错误，于是他立即通知离开的评委赶来，重新填写了意见。之后，他批评了项目负责人和主持人：“我们虽然不干涉评委的评审，但主持人要认真审核各种资料，要时刻提醒评委认真复核自己的评审意见，否则错误的结果一旦公布，会影响整个政府采购的声誉。”从此，不管是项目负责人还是主持人，在对评审专家意见的审核上都非常慎重。

　　服务至上暖人心
　　田鹏玺一直强调采购中心的“服务”作用，并且实行“首问制”，即只要供应商有问题，中心必须有一个人回答。当供应商对中标结果质疑时，他会找出原因耐心解答；当供应商反映采购人没有按合同履行相应义务时，他会了解原因，积极协调各方，提出解决办法，争取给供应商一个满意的答复。

　　“田主任一点架子都没有，很平易近人，给人的感觉暖暖的。”这是许多供应商对田鹏玺的评价。

　　一次招标活动结束后，一家落标供应商信口说招标中可能有暗箱操作。田鹏玺听到后，主动邀请那家供应商到办公室，他非常友善地说：“如果你有真凭实据，你可以以书面形式向我们质疑，调查清楚后，我们一定会给你满意答复。”不仅如此，他还留下该供应商在采购中心吃午饭，耐心细致地讲解政府采购的程序和纪律，帮助他分析落标的原因，并告诉供应商下次投标需要注意的事项。

　　田鹏玺的真诚和友善使这家供应商很受感动：“我参加过很多招标，只在焦作政府采购中心受到过这样的关心。”后来，只要有合适的项目，这家供应商都积极前来参加。

　　此外，采购人也对焦作市政府采购中心非常满意。尤其是2004年采购公务用酒时，由于没有现成的经验可借鉴，田鹏玺投入了很大精力来探索，最后采购成功，采购人非常满意。

廉洁自律促公正
“吃人家的嘴软，拿人家的手短，如果接受别人的好处，就不可能在采购中做到一碗水端平，政府采购的公平、公正原则就无从谈起。”田鹏玺的立场非常坚定，他的廉洁自律让试图和他套近乎的供应商望而却步。

即便是中标供应商想请他吃饭表示感谢，他都会婉言谢绝：“你们能中标，说明你们的产品和服务好，价格有优势。我所做的都是我该做的。”他以身作则，还要求采购中心的其他工作人员也要这样做。

“如今，我们正在逐步推行电子采购制度，把焦作市的政府采购工作做大、做好，做成全国一流水平，这一直我心底的愿望。”田鹏玺依旧是那样充满信心。