提高素质 稳步运行——访青岛市财政局政府采购办公室主任于全发
青岛市2006年的政府采购工作成绩有目共睹。站在2007年的“桥头”，青岛市正在谋划着政府采购工作新的发展。
在延续2006年成功政策的同时，2007年青岛市的政府采购工作将围绕哪些重点展开？是否又将带给大家新的惊喜？带着这些问题，本报记者采访了青岛市财政局政府采购办公室主任于全发。
青岛市财政局政府采购办公室主任 于全发
于全发：2007年青岛市将一如既往地大力推进政府采购政策功能的发挥。进一步发挥政府采购的经济调控功能，增强对国内企业发展的支持，提高采购人购买国货的意识，提高采购环保节能产品的意识，继续为财源经济和循环经济发展助力，促进政府采购制度改革。
《政府采购信息报》：一些业内人士认为政府采购队伍素质亟待提高，您怎样看呢？
于全发：目前政府采购队伍在业务和技术上确实存在一些问题，应该正视。
2007年青岛市也将着力解决这些问题。青岛市将建立健全旨在提高从业人员业务技能的各项规章制度，用制度管理人，用制度约束采购行为；加大培训力度；加大对代理机构的考核力度，建立能进能出的考核机制；坚持依法采购，提高政府采购规范管理水平；针对个别单位依法采购意识不强的现状，继续加强《政府采购法》等法律法规的宣传工作。
另外，青岛市还要加强对采购单位依法采购情况的监督检查；继续做好政府采购领域商业贿赂专项治理工作，建立和维护良好的政府采购运行环境。
《政府采购信息报》：2006年青岛市政府采购工作迈上了新台阶。相信2007年青岛市的政府采购步伐会更坚实。
于全发：2006年的成绩是一个好的基础，对我们也是巨大的鼓舞，有了这个成绩，我们的干劲更足了。2007年青岛市将力争在夯实基础的同时，实现新的突破：规模新突破，继续扩大政府采购范围和规模，特别是服务类和工程类项目规模；专家监管的新突破，积极探索和尝试专家入库、抽取、使用和监督新方式；网络建设的新突破，推进政府采购电子化进程，增强透明度。
《政府采购信息报》：您刚谈到的三个新突破似乎都不是轻易就能实现的。
于全发：我们已经做好了面对困难的准备，并且细致地规划了实现这一目标的途径和方法。我们会从以下四个方面开展工作。
抓好理论、业务学习，加强工作作风建设和业务能力建设；抓好优质服务工作，进一步明确采购各环节办事程序，提高工作效率，为政府采购当事人提供便捷、高效的服务；抓好调研和创新工作，积极开展针对政府采购薄弱环节的调研和整改工作，以创新求发展；抓好日常基础管理，加强和完善采购公告、档案管理、运行程序、现场监管等基础工作。
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