宁夏回族自治区财政厅政府采购管理办公室主任　孟虎

　　“每一片绿叶都渴望阳光的普照，每一份付出都有辛苦和汗水相伴，每一点努力都走在成功的路上，每一滴泪水都有感情的力量”，孟虎满怀深情地说。5年来，宁夏政府采购工作走过了荆棘，取得了成绩，也将迎来新的曙光。

采购规模稳步攀升

　　回首5年政府采购工作，宁夏政府采购工作人员付出了辛勤的汗水，取得了显著成绩，特别是采购规模得到了快速、有效的增长。2002年，宁夏政府采购规模为3.2亿元，2007年这个数字稳步上升为70多亿元。这5年，宁夏将公务车定点加油逐步纳入政府采购范围，并成功实现了“一卡通”的管理模式，不但促进了采购规模的扩大，而且也进一步增加了管理的透明度，规范了采购人的行为，堵住了“跑、冒、滴、漏”等漏洞。

　　宁夏取得的另一个卓有成效的成绩，即成功地将公务车定点采购纳入集中采购范围，推动了政府采购规模的再次扩大。同时，该区还统一了公务车使用标准，实行统一招标的方式确定了协议供货商。为了进一步加强监管、避免规避政府采购行为的出现，还推行了分级监管、合同分签等管理模式，规范了公务车定点采购工作。

行为有待进一步规范

　　虽然这5年宁夏成功实现了制度不断创新、采购规模不断扩大的目标，但政府采购工作没有最好，只有更好。本着这样的事业追求，宁夏将在2008年下大力气规范政府采购行为，这将是宁夏2008年政府采购工作的重头戏。

　　为此，宁夏省级政府采购监管部门将改革采购中心的操作机制，进一步明确职责划分，实行专业化分工，建立权责明确的责任制度，理顺权力关系；全面推行电子化采购，通过减少人为因素的干预，进一步提高采购行为的规范性、采购结果的公正性，促进采购效率的快速提升。同时，还将完善政府采购政策功能的落实机制，建立可操作性的法律法规，推动政策功能的扎根、发芽、开花。（刘卫琰整理）