满洲里市政府采购中心自2000年8月开始实施政府采购制度以来，以车辆保险、集中供热等项目为突破口，采购范围迅速拓展，规章制度逐步健全，呈现出良好的发展态势。从2003年政府采购法颁布实施以来，满洲里市政府采购中心以维护国家利益和社会公共利益为根本目标，积极探索发挥集中采购制度优势的有效途径，采购资金规模由2003年的1983万元到2007年的15457万元，短短五年增长7倍。截止到2007年底，五年内共实现政府采购额3.9亿元，节约资金5244万元。资金节约率11.85%，取得了良好的经济效益和社会效益。

满洲里市政府采购中心主任　杨仁战

 
　　满洲里市政府采购中心在全面推行政府采购制度的过程中，遵循分步实施、先易后难、积极推进的原则，在认真总结货物类、服务类采购经验和做法的基础上，切实把工程采购纳入政府采购范畴，确保了采购规模稳步增长。

　　在工程类项目的实际操作过程中，采购中心一是聘请专家或有资质的中介机构帮助做好工程类采购文件的编制和管理工作。二是突出对公共工程（设施）采购的研究。公共工程（设施）支出是政府公共支出中占比重较大的项目，在政府采购中占有举足轻重的位置。三是逐步完善工程类采购合同和资金支付的审查验收管理制度，确保采购项目实施的安全性、质量性和资金支付的准确性。五年来，工程采购由最初的一般性材料采购目前已拓展到桥梁建设、道路施工、园林亮化、自然景区建设等重点工程项目。

　　在采购的过程中政府采购中心迎难而上，用实际行动赢得采购当事人各方的理解。同时与建设单位密切配合，积极参与、周密安排、把工程责任到人、从监督和规范采购程序、控制工程造价的角度出发，对重点项目、重点材料实施监管，确保了工程质量，社会各界对工程采购反响积极，采购中心的工作也得到了各级领导和建设单位的肯定。

　　五年来，采购中心实现工程采购1.8亿元，节约资金2731万元，节约率为12.95%。2007年工程采购规模首次超过货物类和服务类采购规模的总和。成为该市扩大采购规模新的增长点。