专访江西省财政厅党组成员、纪检组长李梦胜

　　以提效为重点 确保操作执行规范化

江西省财政厅党组成员、纪检组长 李梦胜 摄影／王少玲

　　“十一五”时期，江西省政府采购无论是在积极推进制度建设、提高财政资金使用效益、提升规范化管理水平，还是在发挥政策功能方面，均取得了良好的社会效益和经济效益，实现了政府采购事业的全面协调与持续发展。
　　
　　立足“十一五”，展望“十二五”，江西省政府采购工作将如何翻开新篇章，实现跨越式发展？7月26日，借采访江西省政府采购工作会议之机，《政府采购信息报》记者就相关问题专访了江西省财政厅党组成员、纪检组长李梦胜。
　　
　　采购效率与效益并重
　　
　　《政府采购信息报》：您如何看待“十一五”时期江西省政府采购工作在制度建设、扩大采购规模和范围、采购各方当事人行为规范等方面取得的成绩与进展？
　　
　　李梦胜：过去5年，我省积极实行政府采购制度改革，政府采购各项工作都在有条不紊地推进。全省采购规模和范围进一步扩大，采购规模增长迅速。采购范围从单纯的货物类采购扩展到工程与服务类采购，政府采购职能日益完善，从单纯满足采购人的工作需求到教育、卫生、社保、民生工程、中小学免费教科书、文化下乡等政府采购，从单纯的节约财政资金职能到支持节能减排、促进我省经济的宏观调控、扶持我省太阳能光伏产业等新技术新产品的推广及运用。
　　
　　2005年至2010年间，采用公开招标的项目采购比率始终保持在50%以上。对于办公自动化，公务用车保险、维修、加油等项目实行定点采购和协议供货，按照价格段设定优惠率，有效解决了协议供货、定点采购产品型号价格变动频繁的问题，实现了采购效率与效益的并重。同时，江西省财政厅在制度建设方面日趋完善，使政府采购各方当事人行为规范更趋标准化科学化，政府采购职能逐渐完善，影响力也在不断提高。