在采访报道河北省廊坊市政府采购工作过程中，该市“三个转变”、“效能廊坊”等提法引起了《政府采购信息报》记者的注意。

　　那么，近年来廊坊市政府采购取得了哪些成绩？未来将如何发展？今后的工作重点又有哪些呢？带着这些问题，记者于5月25日采访了廊坊市财政局副局长孙广喜。

　　政采当事人素质明显提升

　　《政府采购信息报》：再过一个月，我国将迎来《政府采购法》颁布十周年。十年来，特别是最近几年我国政府采购事业取得了长足进步。您如何评价近年来廊坊市的政府采购工作？

　　孙广喜：近年来，我市政府采购范围不断拓展，采购规模逐年扩大，已经从2006年的7.68亿元增长到2011年的32.44亿元，实现了货物、服务和工程采购全覆盖。

　　同时，我市政府采购政策功能也得到了较好的发挥，对节能产品、环保产品和无线局域网产品实行了强制或优先采购，并严格进口产品采购审批，通过政策导向有效发挥了政府采购的宏观调控作用。

　　另外，我市政府采购管理也在逐步规范，在政府采购预算编制、采购计划编报、采购方式审批、代理机构管理、信息公开、专家评审乃至质疑投诉等方面，都逐步形成了按制度办事、按程序采购的良性运行机制，各方当事人的综合素质得到了明显提升。

　　兼顾规范与效率

　　《政府采购信息报》：您对廊坊市今后的政府采购工作有何规划，或者说今后廊坊市政府采购制度改革的方向是什么？

　　孙广喜：今后，我们一是要注重“三个转变”，即从注重项目采购向注重规范运作转变，从注重具体采购行为向发挥调控功能转变，从注重行政监管向更好地运用市场机制转变。二是要加大标准化建设力度，以信息化带动标准化，规范专家库、供应商库、商品信息库以及采购代理机构管理等标准流程，推动招标文件、信息公告、合同管理、开标评标等程序的标准化和规范化，提高服务效率和水平；推进政府采购管理与预算编制、资产管理、绩效评价、资金支付等环节的有机融合。三是在严格按照法律法规操作的前提下兼顾效率，简化不必要的手续，结合“效能廊坊”建设和机关公开承诺制，切实提高采购效率。

　　此外，廉洁是政府采购的生命线，也是政府采购制度改革的原动力。不容否认，政府采购是一个高风险领域，因此我们将建立健全采前、采中、采后相互分离和制约的采购管理体系，控制好重要岗位和关键环节，加强监督检查、业绩考核和责任追究，大力营造不敢腐败的环境，使政府采购真正成为廉洁采购。

　　强化政采预算管理最为迫切

　　《政府采购信息报》：在今后一段时间内，廊坊市政府采购工作的重中之重有哪些？

　　孙广喜：如果一定要说哪一项工作最为迫切，我想应当首推强化政府采购预算管理。今后一段时间内，廊坊市县两级都要把加强预算管理作为工作重点。

　　我认为，政府采购预算只有得到有力执行，其编制才会显得有意义。今后我们要加大政府采购预算的执行力度，逐步建立起预算执行进度通报制度，使预算执行进度与财政支出进度保持同步，避免政府采购执行影响财政支出进度。

　　同时，我们还要实现政府采购预算与资产管理、国库集中支付的有机结合，通过对近年来执行情况进行分析，了解资产配置、资金结构、资金使用方向等是否合理，为以后编制政府采购预算提供参考。

　　此外，我们还将通过强化政府采购预算管理，努力促进政府采购政策功能的发挥，提高政府采购的规模效应与财政资金的使用效益，防止盲目采购、重复采购和高标准采购等问题的发生，充分体现政府采购的制度先进性。