二是环节控制与动态管理相结合。结合采购工作实践，科学确定采购方式，严格控制采购环节，并按不同采购方式制定采购文件、信息公告、评审记录、采购合同等规范化的文本格式，保证代理机构操作规范，使每个环节有据可查。同时，对代理机构从内部管理制度和自身建设、采购业务开展情况、服务质量和廉政制度等方面进行年度考核，并实行动态监管，对考核不及格的责令停业整顿，对存在违法、违规行为的及时上报有关部门，严格按规定处理。考核情况对采购单位公开，将作为采购单位选择代理机构的重要参考依据。

 

　　三是定期培训与违规约谈相结合。通过专家授课、观看录像、以会代训等方式对代理机构进行业务培训。针对代理机构在财务、档案管理等方面可能存在的违规问题，茌平县建立代理机构违规约谈制度，制作约谈记录，作为实施行政处理的重要依据。