一是增加备选采构代理机构的抽取数,提高集中采购目录的预算起点和采购限额标准,逐步扩大承接范围和规模。二是从政府采购预算的编制、计划的申报到采购方式的审批等环节实现一体化无纸管理。三是探索建立由购买主体、服务对象及第三方组成的综合性评审机制,对购买服务项目的数量、质量和资金使用绩效等进行考核评价，作为年度编制政府购买服务预算和选择承接主体的重要参考依据。四是建立健全社会组织承接政府购买服务信用记录管理机制。