一是着力健全制度办法。制定出台绩效目标、支出绩效评价、绩效运行监控三个管理办法，并结合具体工作制定内部工作规程、工作方案、实施方案等配套办法，初步建立了与现行预算编制、执行、监督等制度有效衔接，贯穿预算管理各环节的制度框架。

　　二是着力完善管理体系。明确财政部门、预算部门预算绩效管理工作主体地位，积极组织相关专家参与，大力推进第三方独立评价，形成了部门自我评价、财政重点评价、第三方独立评价相结合的评价体系。

　　三是着力构建技术支撑。在原有财政评审协助机构及专家库基础上，部署征集涵盖多个行业门类的市级预算绩效管理专家122名，研究制定《济宁市市级预算绩效管理指标库（试行）》，供相关预算部门（单位）参考，为工作开展提供智力支持和技术支撑。

　　四是着力加强宣传培训。举办4期有市县财政部门、市直有关部门以及相关第三方机构负责人和业务人员参加的预算绩效管理培训班，先后共有440余人次接受培训；汇编、印发相关法规制度、操作流程等宣传培训材料3000余册，印发《财政情况》《预算绩效管理工作简报》10余期，为全面推进该市预算绩效管理工作奠定了较好的基础。