“代理机构应加强采购需求和履约验收管理，加强能力建设，追求专业化、差异化的发展方向，做精做优品牌。”山西省太原市宜达科技服务有限公司法人王丽芳说，采购代理机构要对采购需求加强研究和管理，让采购需求可以充分做到物有所值，让采购人满意、认可采购结果。

 

　　王丽芳说，代理机构要朝着专业化、职业化发展，首先，代理机构应建立完善的政府采购内部监督管理制度,以确保政府采购工作公开、公平、公正、诚信的基本原则；其次，要具备符合要求的硬件设施，如独立的办公场所、开评标场所、清晰的录音录像设备等电子监控设备和投标人休息区等；最后，在政府采购活动的多个环节当中设置好参考样板，从采购属性或领域的角度划分重点代理领域，形成本代理公司在某一领域的特色且出色的代理服务。

 

　　社会代理机构作为一家公司，员工的职业素质、专业能力对公司的整体发展起到至关重要的作用。从接到采购代理任务时，对采购需求的调研与确定，到对采购标的成本的测算，以及对采购项目履约风险的预测和防控，这些都体现着代理机构从业人员或项目负责人的专业化水平。王丽芳介绍，身为代理机构的从业人员应当熟知政府采购相关法律法规，在具体的政府采购操作实务中，努力提高效能，确保采购需求的专业性、采购程序的合规性。

 

　　在王丽芳看来，在政府采购活动中，采购代理机构应该不断改进服务、提高效率以及提高不同代理领域的专业化、职业化水平，将政府采购代理工作越做越好、越做越强。